กฎ 10 ข้อสำหรับการประชุมที่คุ้มค่า

ฝากรูป 18597265 วิ

บางคนเกาหัวเมื่อฉันมาประชุมสายหรือทำไมฉันปฏิเสธการประชุมของพวกเขา พวกเขาคิดว่ามันหยาบคายที่ฉันอาจจะมาสาย...หรือไม่มาเลย สิ่งที่พวกเขาไม่เคยรู้คือฉันไม่เคยมาสายสำหรับการประชุมที่คู่ควร ฉันคิดว่ามันหยาบคายที่พวกเขาจัดประชุมหรือเชิญฉันตั้งแต่แรก

  1. มีการเรียกประชุมที่มีค่าควรเมื่อจำเป็น
  2. การประชุมที่คุ้มค่าไม่ได้กำหนดไว้เป็นเวลา 3 ปีข้างหน้า…การเรียกการประชุมที่ไม่มีเป้าหมายและขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานเป็นเรื่องน่าหัวเราะ
  3. การประชุมที่มีค่าควรรวบรวมความคิดที่ถูกต้องในการทำงานเป็นทีมเพื่อแก้ปัญหาหรือดำเนินการแก้ปัญหา
  4. การประชุมที่มีค่าควรไม่ใช่สถานที่สำหรับโจมตีหรือพยายามทำให้สมาชิกคนอื่น ๆ อับอาย
  5. การประชุมที่มีค่าควรเป็นสถานที่แห่งความเคารพรวมการทำงานเป็นทีมและการสนับสนุน
  6. การประชุมที่มีค่าควรเริ่มต้นด้วยการกำหนดเป้าหมายที่จะทำให้เสร็จสมบูรณ์และจบลงด้วยแผนปฏิบัติการว่าใครทำอะไรและเมื่อไร
  7. การประชุมที่มีค่าควรมีสมาชิกที่คอยติดตามหัวข้อและตรงเวลาเพื่อไม่ให้เวลารวมของสมาชิกทุกคนเสียไป
  8. การประชุมที่มีค่าควรมีการกำหนดสถานที่ที่สมาชิกทุกคนรู้จักล่วงหน้า
  9. การประชุมที่คุ้มค่าไม่ใช่ที่สำหรับปกปิดก้นของคุณ (นั่นคืออีเมล)
  10. การประชุมที่คุ้มค่าไม่ใช่สถานที่สำหรับพยายามรับผู้ฟัง (นั่นคือการประชุม)

มีข้อยกเว้น เช่นเดียวกับการประชุมที่คุ้มค่านี้…โอ้…และการประชุมที่มี M & Ms

5 คอมเมนต์

  1. 1

    Brandon เพิ่มโพสต์ที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการประชุม: (จำนวนผู้เข้าร่วม * อัตราที่เรียกเก็บเงินได้ * ระยะเวลาในการประชุม = $$$ เหรียญใหญ่)

    http://brandoncwood.com/archives/meeting-aholics/

  2. 2

    ฉันเกลียดการประชุมมากที่สุดและพบว่าการประชุมส่วนใหญ่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับผลกำไรหรือมูลค่าของผู้ถือหุ้น คุณควรขายรายชื่อนี้ให้กับผู้จัดการทุกคน

  3. 3
  4. 4
  5. 5

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.