กำหนดความคาดหวังด้วยข้อตกลงการยอมรับ

การจับมือกันในฐานะนักการตลาดคุณอาจต้องพึ่งพาแอปพลิเคชันและทรัพยากรของบุคคลที่สามจำนวนมากเพื่อทำให้แคมเปญของคุณมีชีวิตชีวา

ผมเคยเขียนเกี่ยวกับวิธีการมาก่อน การตั้งความคาดหวังกับลูกค้าของคุณผลักดันความพึงพอใจของลูกค้า…นอกจากนี้ยังมีวิธีที่คุณสามารถช่วยผลักดันความพึงพอใจของคุณเองได้นั่นคือสร้างข้อตกลงการยอมรับเพื่อกำหนดความสัมพันธ์กับบุคคลที่สามของคุณ

ข้อตกลงการยอมรับจะกำหนดกฎของเกมสำหรับผู้ขายที่คุณทำงานด้วยก่อนที่จะเริ่ม ข้อตกลงการยอมรับประกอบด้วยสิ่งต่างๆเช่น:

  • ใครเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาในโครงการ
  • ใครเป็นเจ้าของทรัพยากร (กราฟิกโค้ด ฯลฯ )
  • ความล่าช้าในการชำระเงินหรือบทลงโทษจะดำเนินการหรือไม่หากงานไม่เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่สัญญาไว้
  • ทรัพยากรจะถูกถ่ายโอนเมื่อใดและอย่างไรในกรณีที่ความสัมพันธ์ไปทางใต้
  • บุคคลที่สามสามารถมอบหมายโครงการและทำงานให้กับ บริษัท หรือทรัพยากรอื่นได้หรือไม่
  • บุคคลที่สามสามารถส่งเสริมงานที่พวกเขากำลังทำอยู่ได้หรือไม่

บางทีคุณอาจมีความชอบและไม่ชอบส่วนตัวเมื่อทำงานกับผู้ขายการตรงตามเวลาการแต่งกายเอกสารรูปแบบ ฯลฯ การมีข้อตกลงการยอมรับมาตรฐานเพื่อเริ่มต้นความสัมพันธ์กับผู้ขายของคุณจะช่วยให้คุณไม่ต้องปวดหัวและยังหลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายบางอย่างได้ ถนน. ฉันอยากจะแนะนำพวกเขา!

เช่นเดียวกับข้อตกลงการจ้างงานกับพนักงานของคุณที่จะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งกับพนักงานข้อตกลงการยอมรับสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาเกี่ยวกับผู้ขายและทรัพยากรของบุคคลที่สามได้

2 คอมเมนต์

  1. 1

    Doug คุณกำลังอ่านหนังสือการจัดการโครงการหรือไม่? ตอนนี้อย่าบล็อกพรุ่งนี้เกี่ยวกับการคืบของขอบเขตโครงการไม่เช่นนั้นฉันจะรู้ว่าคุณเป็น สิ่งที่คุณพูดเป็นความจริงและใครก็ตามที่มีทักษะในการจัดการโครงการที่ดีจะรับรู้สิ่งนี้

    ฟังดูง่าย แต่ทำไม่เป็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโครงการไม่ได้กำหนดไว้อย่างดีกับผลลัพธ์ที่ต้องการ

    ฉันเคยเห็นปัญหาใหญ่อย่างที่คุณพูดถึงที่นี่กับภาพวาดโดยเฉพาะ หลังจากที่ได้รับการออกแบบใหม่และมีการเปลี่ยนแปลงใครเป็นเจ้าของ การตัดสินใจล่วงหน้านี้ดูเหมือนจะเป็นงานที่น่าเบื่อ แต่ก็สามารถแก้ไขสถานการณ์วิกฤตได้ในภายหลัง

    โพสต์ดี แต่ใส่หนังสือ PM ไป! :)

    • 2

      สวัสดีโจ!

      ไม่ฉันไม่ - แต่ฉันคิดมากเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันเขียนบล็อกเกี่ยวกับช่วงสองสามปีที่ผ่านมาและฉันไม่คิดว่าฉันใช้เวลากับกลยุทธ์และความเป็นผู้นำมากเท่าที่ฉันมีใน รายละเอียด จำกัด

      เช่นกันด้วยการเปิดตัวการเริ่มต้นระบบอื่นที่ฉันทำงานร่วมกับโคอิซิสเต็มส์) เราต้องการให้แน่ใจว่าเงินทุกบาทที่ใช้ไปจะได้รับผลตอบแทนที่ดี ในขณะที่ฉันทำงานในโครงการนั้นต่อไปฉันจะแบ่งปันคำแนะนำประเภทนี้ต่อไป

      ฉันจะพยายามผสมระหว่างมาโครและไมโครต่อไป!

      ขอบคุณมากสำหรับคำติชม!
      ดั๊ก

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.