3 บทเรียนที่นักการตลาดเนื้อหาควรเรียนรู้จากการค้าปลีก

ชั้นวางสินค้าขายปลีก

Erin Sparks เรียกใช้ Edge of the Web radio ซึ่งเป็น พอดคาสต์ที่เราสนับสนุนและเข้าร่วมทุกสัปดาห์. เอรินและฉันกลายเป็นเพื่อนที่ดีต่อกันในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและมีการสนทนาที่น่าทึ่งในสัปดาห์นี้ ฉันกำลังคุยเรื่อง ebook ที่กำลังจะมาถึงที่ฉันเขียนให้ เมลท์วอเตอร์ ที่จะเผยแพร่เร็ว ๆ นี้ ใน ebook ฉันได้ลงรายละเอียดเกี่ยวกับความท้าทายในการพัฒนากลยุทธ์การตลาดเนื้อหาและการวัดผล

ความคิดหนึ่งที่วนเวียนอยู่ในหัวคือ อย่างแท้จริง การพัฒนาชุดของการตายโดยแต่ละลูกเต๋าเป็น องค์ประกอบที่แตกต่างกันที่ใช้กับหัวข้อเฉพาะ. ทอยลูกเต๋าและกำหนดมุมที่คุณเขียนเนื้อหา...บางทีอาจเป็นอินโฟกราฟิกที่มีข้อเท็จจริง โครงเรื่อง และคำกระตุ้นการตัดสินใจ หรือพอดแคสต์กับอินฟลูเอนเซอร์ที่แชร์การศึกษาเกี่ยวกับนักแสดงที่ไม่เหมือนใคร หรืออาจเป็นเครื่องคิดเลขแบบโต้ตอบบนเว็บไซต์ที่ช่วยกำหนดผลตอบแทนจากการลงทุน

เนื้อหาแต่ละชิ้นสามารถเป็นหัวข้อเดียวกันได้ แต่คุณสามารถจินตนาการได้ว่าแต่ละชิ้นมีความแตกต่างกันอย่างสร้างสรรค์และสื่อถึงความตั้งใจของผู้ชมเฉพาะกลุ่มได้อย่างไร แน่นอนว่าการทอยลูกเต๋าไม่ใช่วิธีที่ชาญฉลาดอย่างแน่นอนในการทำนายและผลิตเนื้อหาที่มีความหมายซึ่งสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จำเป็น ซึ่งนำฉันไปสู่การขายปลีก

ลูกสาวของฉัน, Kait Karrทำงานร้านเสริมความงามมาสองสามปี เธอสนุกกับงานนี้ และสอนให้เธอรู้มากมายเกี่ยวกับการค้าปลีก และวิธีที่ฉันคิดทบทวนกลยุทธ์เนื้อหาตลอดหลายปีที่ผ่านมา ในฐานะผู้จัดการฝ่ายรับ ลูกสาวของฉันรับผิดชอบผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่เข้ามาในร้าน รับผิดชอบสินค้าคงคลัง และดูแลการแสดงการตลาดทั่วทั้งร้าน

บทเรียนการค้าปลีกสำหรับนักการตลาดเนื้อหา

  1. สินค้าคงคลัง – เช่นเดียวกับที่ผู้เยี่ยมชมร้านค้ารู้สึกหงุดหงิดเมื่อร้านค้าไม่มีผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ คุณกำลังสูญเสียลูกค้าเนื่องจากคุณไม่มีเนื้อหาบนไซต์ของคุณที่ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ากำลังมองหา เราไม่มักจะมองว่ากลยุทธ์การตลาดเนื้อหาเป็นการใช้สินค้าคงคลังเพราะนักการตลาดมักจะคิดออกในขณะที่พวกเขาทำ ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น? เหตุใดนักการตลาดเนื้อหาจึงไม่สร้างรายการเนื้อหาที่ใช้งานได้น้อยที่สุด แทนที่จะถามว่าบริษัทควรเผยแพร่บล็อกโพสต์กี่ครั้งต่อสัปดาห์ เหตุใดนักการตลาดเนื้อหาจึงไม่ตั้งความคาดหวังของ ลำดับชั้นทั้งหมดของเนื้อหา จำเป็น?
  2. การตรวจสอบ – แทนที่จะพัฒนาปฏิทินเนื้อหาที่เสนอหัวข้อที่คุ้นเคยสำหรับเขียนในเดือนหน้า ทำไมเราไม่ทำการวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างสินค้าคงคลังที่จำเป็นกับเนื้อหาที่เผยแพร่ไปแล้วแทน เพื่อให้แน่ใจว่ามีการทำซ้ำน้อยที่สุดและช่วยล้างเนื้อหาออก เช่นเดียวกับการสร้างบ้าน คุณสามารถสร้างกรอบก่อน จากนั้นจึงสร้างระบบย่อย และตกแต่งในที่สุด!
  3. โปรโมชั่น - ในขณะที่ร้านค้ามีสินค้ามากมาย แต่ร้านค้าก็เลือกที่จะเน้นโปรโมชั่นของพวกเขาที่ทำกำไรสูงหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ในแต่ละเดือน พนักงานได้รับการศึกษามีการพัฒนาแคมเปญการแสดงผลิตภัณฑ์ได้รับการออกแบบและมีการพัฒนากลยุทธ์รอบด้านเพื่อส่งเสริมเนื้อหาเพื่อเพิ่มผลกำไรและผลลัพธ์สูงสุด เมื่อเวลาผ่านไปเนื่องจากผลิตภัณฑ์และข้อเสนอต่างๆหมุนเวียนไปร้านค้าจะปรับแต่งข้อความและโปรโมชั่นเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ด้วยเหตุนี้ เราจึงต้องสร้างความแตกต่างในการเขียนจากการตลาดเนื้อหา ผู้ที่มีพรสวรรค์ด้านการเขียนคำโฆษณาและบรรณาธิการที่เหลือเชื่อไม่ได้หมายความว่าพวกเขามีข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นต่อสินค้าคงคลัง ตรวจสอบ และพัฒนาโปรโมชันสำหรับธุรกิจของคุณ อินโฟกราฟิกจาก Uberflip กล่าวถึงคุณสมบัติทั้งหมดของนักการตลาดเนื้อหาที่ประสบความสำเร็จ

บันทึกด้านข้าง: ฉันจะแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับความตายและ ebook!

เนื้อหานักการตลาดอินโฟกราฟิก

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.