บริษัท ควรเข้าสู่โซเชียลมีเดียเมื่อใด

แผนสื่อโซเชียล

บทสนทนาส่วนใหญ่ของเราในเซสชั่นบล็อกบล็อกขององค์กร เมื่อ บริษัท ควรดำดิ่งสู่โซเชียลมีเดีย อย่างไร พวกเขาควรดำดิ่งสู่โซเชียลมีเดียและควรทำอย่างไร จัดการ ชื่อเสียงทางออนไลน์ของพวกเขา สำหรับโพสต์ของวันนี้ผมจะตอบคำถามนี้ เมื่อ.

หลายคนจะพูดว่าวันนี้! ตอนนี้! เมื่อวานนี้! ฉันไม่. ฉันแนะนำว่าโซเชียลมีเดียและบล็อกไม่ใช่กลยุทธ์ทางการตลาด แต่เป็นกลยุทธ์ขององค์กร ไม่ใช่แค่การเอาตัวเองออกสู่ตลาดเท่านั้น กระโดดขึ้นไปบน bandwagon ล่าสุด และผู้บริโภคจะแห่มาหาคุณ โซเชียลมีเดียต้องใช้เวลากลยุทธ์และทรัพยากรที่เหมาะสม (ทั้งเครื่องมือและผู้คน)

ดำน้ำสระว่ายน้ำเปล่า

ภาพจาก โปสเตอร์ทั้งหมด.

โซเชียลมีเดียต้องการระดับความโปร่งใสและความถูกต้องที่ บริษัท หลายแห่งไม่พอใจ บริษัท ต่างๆไม่ได้ตอบโจทย์เฉพาะลูกค้าเท่านั้น แต่ตอบโจทย์การแข่งขันอุตสาหกรรมผู้ถือหุ้นพนักงานและกลุ่มเป้าหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งสื่อสังคมออนไลน์สามารถและส่งผลกระทบต่อทุกแผนกใน บริษัท และพนักงานของคุณในทุกระดับ คุณต้องเตรียมพร้อม

หากคุณคิดว่าจะประสบความสำเร็จจากการสร้างบล็อก WordPress คุณคิดผิด คุณเสี่ยงต่อการถูกมองว่าเป็นตัวตนทางออนไลน์ที่น่าอับอายซึ่งคุณจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการขุดคุ้ยมากกว่าที่คุณจะไม่เอานิ้วเท้าจิ้มเลย ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดียที่เข้าใจความหลากหลายของเครื่องมือในตลาดและวิธีที่คุณจะได้รับประโยชน์จากแต่ละอย่างหรือจากการผสมผสานของทั้งหมด

คุณต้องเกี่ยวข้องกับผู้นำทั้งหมดใน บริษัท ของคุณ - ผู้ที่ ของตนเอง กลยุทธ์ของ บริษัท หากคุณไม่มีทั้งความเข้าใจและการซื้อจากด้านบนของเครือข่ายการจัดตำแหน่งผ่านช่องทางที่เหลือจะสะดุด การใส่ การตลาดที่รับผิดชอบกลยุทธ์โซเชียลมีเดียของคุณ กำลังมอบกุญแจห้องประชุมให้กับพวกเขา - พวกเขาอาจไม่ตระหนักถึงผลกระทบต่อการขายการสนับสนุนลูกค้าความพึงพอใจของลูกค้าความพึงพอใจของผู้ถือหุ้น ฯลฯ

ข้อตกลงกับลูกค้าของ บริษัท ฉันจะพูดอีกครั้งความเสี่ยงที่ธุรกิจจะเข้าสู่อาณาจักรโซเชียลมีเดียและล้มเหลวนั้นเลวร้ายยิ่งกว่าการไม่ได้เข้ามาเลย

นี่หมายความว่า บริษัท ไม่ควรดำดิ่งสู่โซเชียลมีเดียหรือไม่?

ไม่… แต่ฉันเชื่อว่านี่คือสาเหตุที่มีไฟล์ การนำไปใช้ช้า ของข้อตกลงและสัญญาออนไลน์เช่น Company Customer Pact ผู้เขียนข้อตกลงนี้เข้าใจหรือไม่ว่าบาง บริษัท ไม่สามารถลงนามในสนธิสัญญาเช่นนี้ได้?

มันเป็นแรงบันดาลใจที่น่ากลัวและทำให้ฉันนึกถึงนักการเมืองหลายคนที่ออกเดินทางในตอนนี้พวกเขาสัญญาว่าทุกอย่างภายใต้ดวงอาทิตย์ด้วยทรัพยากรเพียงเล็กน้อยที่จะส่งมอบได้จริง ความจริงก็คือ บริษัท ส่วนใหญ่อาจไม่สามารถทำข้อตกลงเช่นนี้ได้! โดยส่วนตัวแล้วฉันชอบให้ บริษัท ของฉันลงนามในสนธิสัญญา - แต่ฉันรู้ว่าผู้ถือหุ้นและความเป็นผู้นำจะโต้แย้งในเรื่องนี้

บริษัท ของฉันไม่ได้วางข่าวประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับคุณสมบัติที่แปลกใหม่เพราะกลัวว่าการแข่งขันจะขัดขวางมัน อัตรากำไรของเราแน่นลูกค้าของเราถูกและการแข่งขันก็ดุเดือด ความล่าช้าในการเป็น ทึบแสง สามารถให้ความได้เปรียบกับเราที่เราต้องการเพื่อคว้าลูกค้ารายใหญ่รายต่อไปก่อนที่การแข่งขันจะเกิดขึ้น ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: ฉันไม่ได้ซื้อกลยุทธ์นี้อย่างเต็มที่ แต่ฉันเคารพประสบการณ์ของคณะกรรมการที่บริหาร บริษัท ของเรา ท้ายที่สุดมันเป็นเงินของพวกเขาที่เราเล่นการพนันด้วย

ในทางกลับกันความเสี่ยงที่จะไม่ดำดิ่งสู่โซเชียลมีเดียก็คือการแข่งขันของคุณหรือ ธุรกิจ ลูกค้าไม่พอใจ (หรือแย่กว่านั้น ... พนักงาน) จะ! มีตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของ บริษัท ที่ ขัดขวางการวิพากษ์วิจารณ์ by ถอดเสื้อคลุมแห่งความลับออก และกระโดดออกไปในการต่อสู้

ในที่สุดฉันเชื่อว่า (ฉันหวังว่า) ทุก บริษัท จะได้รับการผลักดันให้สอดคล้องกับสัญญาเช่น Company Customer Pact ฉันเพิ่งรู้ว่าสำหรับหลาย ๆ บริษัท นั่นไม่ใช่วันนี้

ไปต่อตอนที่ 2 จาก 3!

5 คอมเมนต์

  1. 1

    100% เห็นด้วยกับการซื้อทั่วทั้งองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับบนและเช่นเดียวกันกับต้นทุนของความล้มเหลว ต้องใช้ค่าใช้จ่ายในการประชาสัมพันธ์เป็นจำนวนมากในการยกเลิกการเข้าสู่โซเชียลมีเดียครึ่งหนึ่งที่ล้มเหลวและหากการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นไม่ได้รับการแก้ไขก็จะทำซ้ำในรูปแบบอื่นตามท้องถนน ในทางกลับกันการได้รับการซื้อดังกล่าวสำหรับบางสิ่งที่มีต้นทุนต่ำและการมองเห็นองค์กรที่ต่ำเป็นผลมาจากสิ่งที่ยากมาก มันจะไม่ปรากฏบนเรดาร์และในขณะที่การดำเนินต่อไปอาจเกิดขึ้นได้มันไม่ใช่การเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของหัวใจและความคิดไม่ว่าด้วยวิธีใด ๆ อย่างน้อยก็จะไม่เป็นเช่นนั้นจนกว่าจะมีบางสิ่งที่ดีมากหรือสิ่งที่ไม่ดีเกิดขึ้น

    เท่าที่ข้อตกลงของ บริษัท ลูกค้าดำเนินไป ... ทนายความจะมีวันภาคสนามด้วย คุณนึกภาพออกไหมว่า บริษัท โทรศัพท์ บริษัท ประกันภัย บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงหรือแม้แต่ผู้ผลิตขนาดกลางที่เห็นด้วยกับเงื่อนไขเหล่านั้นโดยสมมติว่าพวกเขาเข้าใจการแตกแขนงของสิ่งเหล่านี้และไม่ใช่แค่สิ่งที่ควรทำเท่านั้น มีศักยภาพที่ดีมากในทางทฤษฎี ... แต่พูดตามตัวอักษรพูดถึงเรื่องมากมายสำหรับทนายความโจทก์สำหรับคู่แข่งทั้งสำหรับข้อมูลเชิงกลยุทธ์การสรรหาและแม้แต่นายหน้าโดยทั่วไป

    ข้อตกลงของ บริษัท ลูกค้าไม่ใช่เรื่องเลวร้ายเสมอไป แต่ผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจนั้นค่อนข้างมีความสำคัญเว้นแต่จะเป็นเพียงแค่บริการริมฝีปากเท่านั้น

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.