แนวคิดชื่อผู้พิพากษาจากมุมมองของผู้ชม

ฝากรูป 79863324 ม. 2015

เมื่อตัดสินแนวคิดในการตั้งชื่อโปรดคำนึงถึงประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงไม่ใช่ประสบการณ์หลอกของการนำเสนอที่สร้างสรรค์ นี่คือสิ่งที่เมื่อคุณพูดหรือแสดงความคิดชื่อกับใครบางคนโดยมีจุดประสงค์เพื่อให้เธอซื้อหรือตอบรับเธอจะไม่มีประสบการณ์แบบเดียวกับที่ผู้บริโภคในสาขานั้นจะมี

เมื่อคุณนำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับชื่อลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงานของคุณจะทำให้สมองมีสติและตรรกะทำงานได้ เธอจะคิดว่า“ ฉันชอบไหม” พฤติกรรมนี้ไม่ตรงกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าลูกค้านักลงทุนพนักงานผู้บริจาคผู้ใช้ (และอื่น ๆ ) จะมี

นอกจากนี้โปรดทราบว่ามีเพียงคนในอุตสาหกรรมการสร้างแบรนด์และการตลาดเท่านั้นที่ใช้เวลามากในการเลือกข้อดีข้อเสียของชื่อ ดีเว้นแต่ชื่อจะไม่ดีจริง ๆ นั่นคือ จากนั้นคุณอาจพบว่า Joe Consumer มีงานเลี้ยงประชดประชันเล็กน้อยด้วยค่าใช้จ่ายของคุณ แต่ถ้าชื่อของคุณเหมาะกับกลยุทธ์แบรนด์ที่คุณพิจารณาอย่างรอบคอบผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าโดยเฉลี่ยจะไม่ใช้เวลาเพียงมิลลิวินาทีในการวิจารณ์เชิงตรรกะ

ความจริงก็คือผู้คนได้สัมผัสกับชื่อในจิตใต้สำนึกและระดับอารมณ์ สมมติว่าคำพูดในลิฟต์ของคุณมีลักษณะดังนี้:

สวัสดีฉันชื่อแจนสมิ ธ ที่ปรึกษาด้านเครื่องมือค้นหาของ Gazillions ฉันช่วยให้ผู้คนท่องเว็บเมื่อพวกเขาค้นหาข้อมูลที่ถูกต้อง

ผู้ฟังไม่ได้คิด:

ฉันชอบชื่อนั้นไหม มันเข้าท่าไหม? ทุกคนรักชื่อนั้นหรือไม่? ชื่อนั้นบอกเล่าเรื่องราวทั้งหมดของ บริษัท นี้หรือไม่

ไม่ผู้ฟังกำลังประมวลผลสิ่งที่คุณบอกเขาทั้งหมด (และอาจจะสแกนหาเบาะแสที่เขาสามารถไว้ใจคุณได้ในขณะที่ดำเนินการผ่านรายการ 20 สิ่งที่เขาต้องทำในวันนั้น) ชื่อธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ ข้อมูลเพียงเล็กน้อย เมื่อสมองจับได้มันจะทำงานสแกนไฟล์ภายในเพื่อหาสิ่งที่ชื่ออาจเหมือนหรือแตกต่างจากและอารมณ์ที่เกี่ยวข้อง สมองอาจบันทึกเพลงฮิตอย่างรวดเร็วเช่น:

กาซิลเลียน. นั่นเป็นจำนวนมาก ฟังดูน่าสนุก ไม่ธรรมดา. อาจจะเสี่ยง. ต้องฟังมากขึ้น.

ฉันไม่ได้หมายความว่าชื่อไม่สำคัญ ในความเป็นจริงมันเป็นส่วนสำคัญของระบบการส่งสัญญาณแบรนด์ของคุณ ชื่อจะกำหนดโทนเสียงหรือให้ข้อมูลหรือทั้งสองอย่าง เช่นเดียวกับโลโก้หรือจุดสัมผัสอื่น ๆ ชื่อเป็นจุดเริ่มต้นของภาพและความรู้สึกที่ผู้คนจะก่อตัวขึ้นรอบตัวคุณ บริษัท ผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ

ประเด็นของฉันเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นจริงของการตรวจทานโฆษณา ไม่ว่าคุณจะทำด้วยตัวเองทำงานกับที่ปรึกษาหรือเป็นที่ปรึกษาคุณต้องวางกรอบความคิดเห็นของคุณจากมุมมองของผู้รับข้อความ ตอนนี้ได้โปรดออกไปสร้างชื่อเสียงให้กับตัวเอง

หนึ่งความคิดเห็น

  1. 1

    ฉันจะมีคำตอบที่แตกต่างไปจากนี้ก่อนที่ฉันจะอ่าน Blink (หนังสือของ Malcolm Gladwell) โดยพื้นฐานแล้วมันจะแบ่งการตัดสินอย่างรวดเร็วที่เราทำทุกวัน

    ก่อนที่ฉันจะอ่าน Blink ฉันจะพูดว่า "ถามคนจำนวนมากและดูว่าคนไหนคิดว่าดีที่สุด" แต่กระบวนการตัดสินใจของเรานั้นอ่อนกว่ามาก การตัดสินใจทางการตลาดนั้นยากกว่ามากเมื่อคุณพิจารณาเรื่องนี้

    สำหรับฉันกะพริบตาเป็นเหมือนต้นไม้แห่งความรู้ในพระคัมภีร์ ฉันไม่แน่ใจว่าฉันจะไม่ได้อยู่ในความมืด

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.