Kiss Theory Good Bye: ห้านิสัยที่ทำให้ง่อย ๆ ของ บริษัท

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370เมื่อวานอ่านเสร็จ Starfish and the Spider: พลังที่ไม่หยุดยั้งขององค์กรที่ไร้ผู้นำ. ถ้าจะให้จัดอันดับ ก็ให้ 3 หรือ 4 เต็ม 10 อ่านรวดเดียวจบ แถมข้อความเบื้องหลังก็สำคัญไม่แพ้กัน อย่างไรก็ตาม หากพูดตามตรง อาจได้รับการตีพิมพ์เป็นสมุดปกขาวและมีผลกระทบแบบเดียวกัน นั่นไม่ใช่ความผิดของผู้แต่ง... มันเป็นเพียงว่าหนังสือเล่มนี้เป็นหนึ่งในการค้นพบและการยืนยัน มันไม่ใช่หนังสือของการกระทำ

หนังสือของ Bob Prosen, ทฤษฎีจูบ ลาก่อน ค่อนข้างตรงกันข้าม ทันทีที่ฉันหยิบหนังสือเล่มนี้ขึ้นมา ฉันรู้สึกราวกับว่าฉันก้าวลงจากบันไดเลื่อนและขึ้นเรือจรวด ฉันเพิ่งผ่านการแนะนำและมีข้อมูลที่มีค่าอยู่แล้ว นี่คือทีเซอร์ - นิสัยคนพิการห้าประการที่ทำให้ บริษัท และองค์กรต่างๆไม่สามารถทำได้อย่างรวดเร็ว:

  1. ไม่มีทิศทางที่ชัดเจน
  2. ขาดความรับผิดชอบ
  3. หาเหตุผลเข้าข้างตนเองด้านประสิทธิภาพที่ด้อยกว่า
  4. การวางแผนแทนการกระทำ
  5. ความเกลียดชังต่อความเสี่ยงและการเปลี่ยนแปลง

อืมม…อุ๊ย! บ็อบสรุปความหงุดหงิดที่เพิ่มขึ้นกับงานของฉัน ฉันทำงานให้กับนายจ้างที่ยอดเยี่ยมและประสบความสำเร็จนั่นคือ เติบโตอย่างบ้าคลั่ง. ยิ่งมีพนักงานและการเลื่อนตำแหน่งมากเท่าไร ก็ยิ่งดูเหมือนเราช้าลงเท่านั้น บ็อบไม่รู้อะไรเกี่ยวกับบริษัทของเราเลย แต่เขาทำได้ดีมาก! เหล่านี้ เป็น แน่นอนว่าสิ่งที่ทำให้เราช้าลงซึ่งเราต้องเปลี่ยนแปลงทันที

ฉันส่งต่อหนังสือเล่มนี้สองสามเล่มให้กับบางคนในองค์กร ฉันหวังว่าพวกเขาจะผ่านการแนะนำได้เช่นกัน! ฉันไม่สามารถรอที่จะขุดลงไปในส่วนที่เหลือของหนังสือเล่มนี้ หนังสือเล่มนี้ไม่ได้เน้นที่นิสัยที่ทำให้หมดอำนาจ แต่เน้นสิ่งที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลงองค์กรและก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง!

ฉันแน่ใจว่าฉันจะแบ่งปันมากขึ้นจากหนังสือเล่มนี้กับคุณในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า รับสำเนาของ Kiss Theory Good Bye โดย Bob Prosen เพื่อที่เราจะได้พูดคุยกัน

7 คอมเมนต์

  1. 1

    ว้าวฟังดูเหมือน บริษัท ที่ฉันทำงานอยู่ในขณะนี้ ดูเหมือนว่า บริษัท เริ่มเติบโตจาก บริษัท ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดกลางที่มีนวัตกรรมไปสู่สภาพแวดล้อมขององค์กรมากขึ้นนิสัย 5 ประการเหล่านี้กลายเป็นเรื่องธรรมดา

  2. 2

    ดัง. ห้องสมุดในพื้นที่ของฉันไม่มี

    ฉันอยู่กับคุณ 100% ใน 5 อันดับแรกฉันกำลังจะผ่านขั้นตอน“ ละเว้นการชันสูตรครั้งสุดท้ายของเราและทำซ้ำปัญหาเดิม” เมื่อเริ่มต้นตอนนี้ ฮึ.

    • 3

      น่าสนใจครับ engtech เรากลัวความผิดพลาดครั้งสุดท้ายมากจนเราเป็นอัมพาตในโหมดการวางแผน สัปดาห์จากการเปิดตัวและเรายังคงโต้แย้งเกี่ยวกับคุณสมบัติและฟังก์ชันการทำงาน มันไม่ดีต่อสุขภาพเลย ที่ บริษัท แห่งหนึ่งเจ้านายที่ดีที่สุดคนหนึ่งที่ฉันเคยเรียกมันว่า "อัมพาตการวิเคราะห์"

      บางครั้งคุณก็ต้องก้าวต่อไป ในประเด็นของคุณคุณไม่สามารถขยับได้โดยไม่ต้องปรับ!

  3. 4

    ฉันหวังว่าฉันจะชอบอ่าน (นอกเหนือจากบทความในบล็อก) ฉันไม่สามารถหยิบและจบหนังสือเพื่อช่วยชีวิตฉันได้

    ~ BittBox

    • 5

      หนังสือต่างๆ เป็น ทางออกที่สร้างสรรค์ของฉันและพวกเขาสัมผัสกับจินตนาการของฉันจริงๆ ฉันเป็นนักอ่านตัวยงมาโดยตลอดส่วนใหญ่เป็นเพราะฉันสามารถนำสิ่งที่เรียนรู้มาปรับใช้กับสิ่งที่ฉันทำได้เสมอ

      แน่นอนว่าความคิดสร้างสรรค์อาจไม่ใช่ข้อกำหนดหลักสำหรับงานที่ฉันทำ (แม้ว่าจะเป็นหัวใจหลักก็ตาม) แน่นอนคุณทั้งได้รับการศึกษาและฝึกฝนตัวเองในด้านความคิดสร้างสรรค์ดังนั้นฉันเดาว่าการเปิดหนังสืออาจไม่ใช่แหล่งข้อมูลที่ดีที่สุดสำหรับคุณ นั่นเป็นมุมมองที่น่าสนใจจริงๆ Bitt! คุณมีร้านสร้างสรรค์อื่น ๆ หรือไม่?

      ฉันพยายามทำหนังสือ 1 ใน 5 เล่มให้เป็นตัวละครเพื่อที่ฉันจะได้ไม่ถูกฝังอยู่ในสื่อด้านความเป็นผู้นำเทคนิคและการตลาด ตอนนี้ฉันค้างชำระอยู่!

  4. 6
    • 7

      ดี! เล็กน้อย ปลาดาว อารมณ์ขัน! ฉันกลัวว่าการตัดศีรษะจะฆ่าเราได้อย่างแน่นอน แดกดันแม้ว่าเราจะมี 5 ประเด็นที่ต้องดูแลนี้ หัว คือคนที่ฉันเชื่อมั่นที่สุดในการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

      น่าเสียดายที่ฉันไม่ได้อยู่ในฐานะผู้มีอำนาจที่จะทำการเปลี่ยนแปลงได้จริงดังนั้นมันจึงยากกว่าสำหรับฉัน ฉันพยายามสร้างความแตกต่าง แต่!

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.