การฝึกอบรมการขายและการตลาด

นักการตลาดจัดการความเสี่ยงอย่างไร

ไม่มีวันไหนที่เราไม่ได้ช่วยเหลือลูกค้าในการจัดการความเสี่ยง แม้แต่ในบริษัทของเราเอง เรากำลังสร้างความสมดุลระหว่างความเสี่ยงและผลตอบแทนของการผสานรวมที่เพิ่งเสร็จสิ้นไป

  • เราลงทุนในการผลิตเครื่องมือและนำออกสู่ตลาดหรือไม่?
  • หรือเราใช้ทรัพยากรเหล่านั้นเพื่อการเติบโตอย่างต่อเนื่องของข้อเสนอปัจจุบันของเรา

สิ่งเหล่านี้เป็นการตัดสินใจที่ยากลำบากเนื่องจากทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดและโมเมนตัมในปัจจุบันที่เรามี เราไม่ต้องการพลาดโอกาสที่นำเสนอต่อเราในการขยายธุรกิจของเรา… แต่เราก็ไม่สามารถทำให้กระแสเงินสดและลูกค้าปัจจุบันของเราตกอยู่ในความเสี่ยงได้เช่นกัน ไม่ต้องพูดถึงการขาดความมั่นใจที่เราเห็นในระบบเศรษฐกิจโดยรวม!

ผู้คน กระบวนการ และแพลตฟอร์ม

การจัดการความเสี่ยงด้านการตลาดที่ประสบความสำเร็จนั้นเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกันของผู้คน กระบวนการ และแพลตฟอร์ม แต่ละองค์ประกอบเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการระบุ ประเมิน และลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากความพยายามทางการตลาด การทำความเข้าใจเกี่ยวกับการพึ่งพาระหว่างกันในองค์ประกอบเหล่านี้สามารถนำไปสู่แนวทางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการความเสี่ยงทางการตลาด

  1. คน: ความสามารถภายในทีมการตลาดของคุณและพันธมิตรภายนอก รวมถึงทักษะ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญของพวกเขา ส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสามารถของคุณในการระบุและจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ทีมงานที่มีความหลากหลายและมีความรู้สามารถนำมุมมองที่แตกต่างกันมาสู่ตาราง ทำให้สามารถประเมินความเสี่ยงได้ครอบคลุมมากขึ้นและตัดสินใจได้อย่างรอบรู้ยิ่งขึ้น ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีมและแผนกต่าง ๆ ก็มีความสำคัญเช่นกันในการส่งเสริมวัฒนธรรมของการตระหนักรู้ถึงความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงเชิงรุก
  2. กระบวนการ: การจัดทำกระบวนการที่เป็นระบบสำหรับการบริหารความเสี่ยงมีความสำคัญต่อแนวทางที่สอดคล้องและมีโครงสร้างในการระบุ ประเมิน และจัดการกับความเสี่ยง กระบวนการเหล่านี้อาจรวมถึงการประเมินความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ การตรวจสอบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก และการวิเคราะห์แนวโน้มของตลาดและกิจกรรมของคู่แข่งอย่างต่อเนื่อง ด้วยการใช้กระบวนการที่กำหนดไว้อย่างดี องค์กรของคุณสามารถสร้างกรอบการทำงานสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่หรือสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลง
  3. แพลตฟอร์ม: แพลตฟอร์มและเครื่องมือที่ใช้ในการทำการตลาดของคุณยังสามารถมีบทบาทสำคัญในการจัดการความเสี่ยงทางการตลาด การใช้แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์ทางการตลาด ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า และการวัดประสิทธิภาพสามารถช่วยระบุความเสี่ยงและโอกาสที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ แพลตฟอร์มระบบอัตโนมัติทางการตลาดสามารถช่วยปรับปรุงกระบวนการทางการตลาด ลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาด และสร้างแนวทางที่สอดคล้องกันมากขึ้นในการบริหารความเสี่ยง การรวมแพลตฟอร์มเหล่านี้เข้ากับระบบธุรกิจอื่นๆ เช่น CRM or ERP ระบบสามารถปรับปรุงการจัดการความเสี่ยงเพิ่มเติมโดยให้มุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานและช่องโหว่ที่อาจเกิดขึ้นขององค์กรของคุณ

ด้วยการผสานรวมบุคลากร กระบวนการ และแพลตฟอร์มเข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรของคุณสามารถสร้างกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่แข็งแกร่งซึ่งจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในเชิงรุกและใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่ วิธีการนี้สามารถช่วยลดผลกระทบด้านลบของความเสี่ยงด้านการตลาดที่มีต่อธุรกิจของคุณ และเพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมายทางการตลาดของคุณ

ปัจจัยเสี่ยงทางการตลาด

สำหรับนักการตลาด มีปัจจัยมากมายที่สามารถมีอิทธิพลต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกลยุทธ์ทางการตลาด นอกเหนือจากช่วงเวลา ตัวแปรทางเศรษฐกิจ และสภาพการแข่งขัน บางส่วนของปัจจัยเหล่านี้ ได้แก่ :

  1. ความสามารถพิเศษ: ทักษะ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญของทีมการตลาดสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพของความพยายามทางการตลาดของคุณ
  2. การจับเวลา: การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของความพยายามทางการตลาดของคุณที่เกี่ยวข้องกับแนวโน้มของตลาด พฤติกรรมผู้บริโภค และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ จังหวะเวลาที่มีประสิทธิภาพสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการใช้ประโยชน์จากโอกาส เช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ แนวโน้มตามฤดูกาล หรือการเปลี่ยนแปลงของตลาด
  3. เทคโนโลยี: เรามีเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สามารถช่วยให้เราดำเนินการ ทำงานอัตโนมัติ รายงาน และเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์ทางการตลาดของเราหรือไม่ มีการพัฒนาหรือการลงทุนจากบุคคลที่สามที่เราสามารถทำได้เพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จหรือไม่?
  4. เศรษฐกิจ: ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโดยรวม ได้แก่ อัตราเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ย ความเชื่อมั่นของผู้บริโภค และการเติบโตทางเศรษฐกิจ ตัวแปรเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบโดยตรงต่อกำลังซื้อและพฤติกรรมของผู้บริโภค ทำให้เป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณาในการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด
  5. Competition: คู่แข่งสามารถมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกัน กำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชมกลุ่มเดียวกัน หรือใช้ช่องทางการตลาดเดียวกัน ความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการแข่งขันของคุณสามารถช่วยให้คุณระบุโอกาสในการสร้างความแตกต่าง พัฒนาคุณค่าที่ไม่เหมือนใคร และคาดการณ์ภัยคุกคามการแข่งขันที่อาจเกิดขึ้น
  6. กลุ่มเป้าหมาย: กลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนมีความสำคัญต่อความสำเร็จของกลยุทธ์ทางการตลาดใดๆ การเข้าใจผิดหรือมองข้ามความต้องการ ความชอบ และพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายของคุณอาจนำไปสู่ความพยายามทางการตลาดที่ไม่ได้ผล
  7. ข้อเสนอที่มีค่า: คุณค่าที่นำเสนอคือการผสมผสานคุณสมบัติ ประโยชน์ และราคาที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง การนำเสนอคุณค่าที่อ่อนแอหรือไม่ชัดเจนอาจทำให้ความพยายามทางการตลาดของคุณเข้าถึงผู้ชมเป้าหมายได้ยาก
  8. ช่องทางการตลาด: การเลือกช่องทางการตลาดที่เหมาะสมเพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญ ความสำเร็จของกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณอาจได้รับอิทธิพลจากประสิทธิภาพของช่องทางที่คุณใช้ เช่น โซเชียลมีเดีย อีเมล การตลาดเนื้อหา หรือโฆษณาที่เสียค่าใช้จ่าย
  9. การดำเนินการข้อความและโฆษณา: การส่งข้อความและการดำเนินการอย่างสร้างสรรค์ของเอกสารทางการตลาดของคุณควรสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายและสื่อสารคุณค่าของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ การส่งข้อความที่ไม่ดีหรือภาพที่ไม่น่าดึงดูดสามารถนำไปสู่การขาดการมีส่วนร่วมหรือความสนใจจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
  10. การจัดสรรงบประมาณและทรัพยากร: การมีงบประมาณที่เพียงพอและการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ เงินทุนไม่เพียงพอหรือการจัดการทรัพยากรที่ผิดพลาดอาจขัดขวางการดำเนินการและผลกระทบของความพยายามทางการตลาดของคุณ
  11. ความสอดคล้องของแบรนด์: กลยุทธ์ทางการตลาดที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องการการผสมผสานและความสอดคล้องกันของข้อความและการสร้างแบรนด์ในทุกช่องทางการตลาด ความพยายามทางการตลาดที่ไม่สอดคล้องกันหรือไม่ปะติดปะต่ออาจทำให้กลุ่มเป้าหมายของคุณสับสนและทำให้ข้อความแบรนด์ของคุณจางลง
  12. การวิเคราะห์และการวัดผล: ความสามารถในการวัดและวิเคราะห์ประสิทธิภาพของความพยายามทางการตลาดของคุณมีความสำคัญต่อการระบุว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและสิ่งใดไม่ได้ผล การขาดการวิเคราะห์และการวัดผลที่เหมาะสมอาจทำให้การปรับกลยุทธ์การตลาดของคุณให้เหมาะสมและบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการได้ยาก
  13. ความสามารถในการปรับตัวและความคล่องตัว: ความสามารถในการปรับตัวและพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดของคุณเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด แนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ หรือข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จในระยะยาว กลยุทธ์ทางการตลาดที่เข้มงวดหรือล้าสมัยอาจทำให้ประสิทธิภาพและผลลัพธ์ลดลง
  14. การจัดตำแหน่งองค์กร: ความสำเร็จของกลยุทธ์ทางการตลาดสามารถได้รับอิทธิพลจากระดับการสนับสนุนและการทำงานร่วมกันจากแผนกอื่นๆ ภายในองค์กรของคุณ การขาดความสอดคล้องกันระหว่างการตลาดและหน้าที่อื่นๆ เช่น การขายหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ อาจขัดขวางประสิทธิภาพโดยรวมของความพยายามทางการตลาดของคุณ
  15. ปัจจัยภายนอก:
    ปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ เช่น การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี หรือการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและวัฒนธรรม อาจส่งผลต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ การตระหนักถึงปัจจัยเหล่านี้และปรับกลยุทธ์ของคุณให้สอดคล้องกันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยังคงแข่งขันได้และมีความเกี่ยวข้อง

อ๊ะ…นั่นไม่ใช่รายการเล็ก ๆ แต่เป็นสิ่งที่นักการตลาดต้องเผชิญทุกวันเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ลูกค้าของเราได้รับ และเพื่อเพิ่มการลงทุนสูงสุดในการให้คำปรึกษาของเราและการออกใบอนุญาตแพลตฟอร์มของพวกเขา

การลดความเสี่ยง

การประเมินเทคโนโลยีหรือสื่อใหม่สำหรับการตลาดอาจเป็นความสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่อาจเกิดขึ้นและการลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้น ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่ควรพิจารณาเมื่อประเมินการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม:

  1. การวิจัยและการตรวจสอบสถานะ: เริ่มต้นด้วยการค้นคว้าเทคโนโลยีหรือสื่ออย่างละเอียด ทำความเข้าใจคุณลักษณะ ความสามารถ ประโยชน์ และข้อจำกัด ตรวจสอบบริษัทที่อยู่เบื้องหลังเทคโนโลยี ประวัติการทำงาน เงินทุน และชื่อเสียงในตลาด จัดทรัพยากรภายในของคุณ (งบประมาณ ความสามารถ ลำดับเวลา) ด้วยเทคโนโลยีเพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสมกับองค์กรของคุณ
  2. ระบุวัตถุประสงค์ของคุณ: กำหนดวัตถุประสงค์ทางการตลาดของคุณและพิจารณาว่าเทคโนโลยีหรือสื่อใหม่สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้อย่างไร พิจารณาว่าเทคโนโลยีนั้นสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมาย แนวโน้มอุตสาหกรรม และกลยุทธ์ทางการตลาดโดยรวมหรือไม่
  3. ประเมินแนวการแข่งขัน: ดูว่าคู่แข่งของคุณใช้ (หรือไม่ใช้) เทคโนโลยีหรือสื่ออย่างไร หากพวกเขาเริ่มใช้มันแล้ว ให้พิจารณาว่าคุณสามารถสร้างความแตกต่างด้วยตัวคุณเองหรือเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ดีกว่าได้หรือไม่ หากไม่เป็นเช่นนั้น ให้ประเมินข้อได้เปรียบของผู้เสนอญัตติรายแรกที่อาจเกิดขึ้น
  4. นำร่องและทดสอบ: ก่อนดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบ ให้ดำเนินโครงการนำร่องหรือการทดสอบขนาดเล็กเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของเทคโนโลยีและความเหมาะสมกับกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับกลุ่มเป้าหมายและปรับปรุงแนวทางของคุณ
  5. คำนวณ ROI: วิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุน (ผลตอบแทนการลงทุน) ของการนำเทคโนโลยีมาใช้ รวมถึงการประหยัดต้นทุน การเข้าถึงที่เพิ่มขึ้น และอัตราการแปลงที่ดีขึ้น เปรียบเทียบ ROI ที่อาจเกิดขึ้นกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวของเทคโนโลยี
  6. จัดทำแผนฉุกเฉิน: เตรียมแผนสำหรับวิธีที่คุณจะจัดการสถานการณ์หากเทคโนโลยีล้มเหลวหรือไม่ให้ผลลัพธ์ที่คาดหวัง ซึ่งอาจรวมถึงกลยุทธ์ทางการตลาดทางเลือก การจัดสรรทรัพยากรใหม่ หรือการเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีอื่น
  7. ตรวจสอบและปรับใช้: ตรวจสอบประสิทธิภาพของเทคโนโลยี ความคิดเห็นของผู้ใช้ และแนวโน้มของตลาดอย่างต่อเนื่อง พร้อมที่จะปรับกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ หากเทคโนโลยีไม่เป็นไปตามความคาดหวังหรือหากมีโอกาสใหม่ๆ เกิดขึ้น
  8. เริ่มต้นเล็ก ๆ และขยายขนาด: หากเทคโนโลยีพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จ ให้ค่อยๆ เพิ่มการลงทุนของคุณกับเทคโนโลยีนั้น ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถลดความเสี่ยงของคุณในขณะที่ใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์ที่มีให้

เมื่อทำตามขั้นตอนเหล่านี้ คุณสามารถประเมินการนำเทคโนโลยีหรือสื่อใหม่มาใช้สำหรับการตลาดอย่างรอบคอบ ในขณะที่ลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้น

กรอบความเสี่ยง

มีหลายเฟรมเวิร์กที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดสามารถใช้เพื่อประเมิน จัดการ และเอาชนะความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลของตน ต่อไปนี้เป็นเฟรมเวิร์กที่ได้รับความนิยมและมีประสิทธิภาพมากที่สุด:

  1. การวิเคราะห์ SWOT: พื้นที่ จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส กรอบงานช่วยให้นักการตลาดวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของตน ด้วยการระบุปัจจัยเหล่านี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดสามารถเข้าใจความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ของตนและตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด
  2. เมทริกซ์ TOWS: พื้นที่ พ่วง เมทริกซ์เป็นส่วนเสริมของการวิเคราะห์ SWOT ที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนากลยุทธ์โดยจับคู่จุดแข็งและจุดอ่อนกับโอกาสและภัยคุกคาม กรอบการทำงานนี้ช่วยให้นักการตลาดสามารถสำรวจทางเลือกเชิงกลยุทธ์ต่างๆ และจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  3. การวิเคราะห์สาก: สาก ย่อมาจากปัจจัยทางการเมือง เศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี กฎหมาย และสิ่งแวดล้อม กรอบการทำงานนี้ช่วยให้นักการตลาดประเมินปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลและระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
  4. เมทริกซ์ความเสี่ยง: เมทริกซ์ความเสี่ยงเป็นเครื่องมือแบบกราฟิกที่ใช้ในการประเมินโอกาสและผลกระทบของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ช่วยให้นักการตลาดเห็นภาพและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงตามความรุนแรง ทำให้สามารถจัดการและลดความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  5. OODA ลูป: พื้นที่ สพป กรอบการทำงานย่อมาจาก Observ, Orient, Decide และ Act และช่วยให้นักการตลาดสามารถตรวจสอบกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลของตนได้อย่างต่อเนื่อง ระบุความเสี่ยง และทำการปรับเปลี่ยนแบบเรียลไทม์
  6. โหมดความล้มเหลวและการวิเคราะห์ผลกระทบ: เอฟเอ็มอีเอ เป็นกระบวนการที่เป็นระบบที่ใช้ในการระบุความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นในระบบ ผลิตภัณฑ์ หรือกระบวนการ และประเมินผลที่ตามมา ในการตลาดดิจิทัล สามารถใช้ FMEA เพื่อประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและผลกระทบต่อกลยุทธ์การตลาดโดยรวม
  7. การวางแผนสถานการณ์: การวางแผนสถานการณ์เกี่ยวข้องกับการสร้างสถานการณ์ในอนาคตที่แตกต่างกันและวิเคราะห์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล วิธีการนี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดคาดการณ์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและพัฒนาแผนฉุกเฉิน

การใช้เฟรมเวิร์กเหล่านี้ทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดสามารถประเมิน จัดการ และเอาชนะความเสี่ยงในกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลได้ดีขึ้น นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องติดตามและปรับกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องตามข้อมูลเชิงลึก ข้อมูล และการเปลี่ยนแปลงในตลาด

Douglas Karr

Douglas Karr เป็น CMO ของ เปิดข้อมูลเชิงลึก และผู้ก่อตั้ง Martech Zone. Douglas ได้ช่วยเหลือสตาร์ทอัพ MarTech ที่ประสบความสำเร็จหลายสิบราย ได้ช่วยเหลือในการตรวจสอบสถานะมูลค่ากว่า 5 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อกิจการและการลงทุนของ Martech และยังคงช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ในการปรับใช้และทำให้กลยุทธ์การขายและการตลาดเป็นไปโดยอัตโนมัติ Douglas เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและ MarTech ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ดักลาสยังเป็นผู้เขียนหนังสือ Dummie's Guide และหนังสือความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ได้รับการตีพิมพ์อีกด้วย

บทความที่เกี่ยวข้อง

กลับไปด้านบนปุ่ม
ปิดหน้านี้

ตรวจพบการบล็อกโฆษณา

Martech Zone สามารถจัดหาเนื้อหานี้ให้คุณโดยไม่มีค่าใช้จ่าย เนื่องจากเราสร้างรายได้จากไซต์ของเราผ่านรายได้จากโฆษณา ลิงก์พันธมิตร และการสนับสนุน เรายินดีอย่างยิ่งหากคุณจะลบตัวปิดกั้นโฆษณาของคุณเมื่อคุณดูไซต์ของเรา