ภาวะถดถอยเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่จำเป็น

ฉันเป็นแฟนตัวยงของบล็อกของ Andy Sernovitz ประณาม! ฉันหวังว่าฉันจะคิดอย่างนั้น! แต่วันนี้ฉันไม่แน่ใจว่าฉันเห็นด้วยกับแอนดี้

นักการตลาด: หยุดส่งโปรโมชั่นที่เริ่มต้นในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้วิธีทำการตลาดในภาวะเศรษฐกิจถดถอยหรือการส่งเสริมการขายในธีมเศรษฐกิจที่ไม่ดีอื่น ๆ

ฉันหวังว่าแอนดี้จะนึกถึงสิ่งนี้:

ทำการค้นหาบน ภาวะถดถอยใน Google และคุณจะพบว่าตัวเลขนั้นค่อนข้างน่าตกใจ เรากำลังอยู่ในภาวะถดถอย เราอยู่ในภาวะถดถอย หลายคนตกงาน การกลัวคนอื่นตกงานทำให้ผู้บริโภคลดค่าใช้จ่ายลง นั่นไม่ใช่เรื่องเลวร้าย แต่เป็นสิ่งที่สมเหตุสมผล

การพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการประหยัดในภาวะเศรษฐกิจถดถอยอาจไม่ฟังดู บวก - แต่ก็ไม่เชิงลบเช่นกัน ภาวะถดถอยเป็นลบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณที่คุณมีให้ยังคงเป็นได้ บวก.

นี่ไม่ใช่ไก่หรือไข่…เราไม่ได้เข้าไปยุ่งเรื่องนี้เพราะผู้คนเริ่มพูดถึงภาวะเศรษฐกิจถดถอยหรือกำลังพูดถึงเรื่องนี้ ในความเป็นจริงภาวะเศรษฐกิจถดถอยอาจเริ่มขึ้นเมื่อหนึ่งปีก่อนก่อนที่ใครจะพูดถึงเรื่องนี้จริงๆ ตอนนี้เราอยู่ในนั้นแล้วเราต้องดำเนินการเพื่อให้มันมีชีวิต

ทุก บริษัท ควรคิดเกี่ยวกับวิธีการใช้ประโยชน์สูงสุดจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยและข้อความตามนั้น บริษัท ของคุณเสนออะไรให้กับธุรกิจหรือผู้บริโภคที่กำลังมองหาวิธีลดราคา เริ่มคุยกันเลยดีกว่า!

Compendium Blogware เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม:

บริษัท ของฉันให้ ทางเลือกที่ไม่แพงสำหรับนักการตลาดในการสร้างโอกาสในการขายขาเข้า สำหรับ บริษัท ของพวกเขา ตามที่ eMarketer การตลาดอยู่ในเขียงสำหรับหลาย บริษัท :

eMarketer ถดถอย

หากฉันเป็นนักการตลาดใน บริษัท ที่ปล่อยให้พนักงานบางคนไปหรือกำลังมองหาสถานที่ที่จะตัดให้เดาว่าฉันกำลังค้นหาอะไรใน Google? ฉันกำลังค้นหาวิธีลดงบประมาณดูเหมือนแชมป์และช่วยงานจนกว่าสิ่งนี้จะจบลง!

สถิติที่น่าวิตกอื่น ๆ เกี่ยวกับการตลาดในภาวะถดถอย:

  • 48% ของ บริษัท ขนาดใหญ่ในสหรัฐฯที่สำรวจโดย MarketingSherpa ในเดือนกันยายนกล่าวว่างบประมาณสื่อดั้งเดิมของพวกเขาจะถูกตัดลง 21% กล่าวว่าการลดจะมีความ“ สำคัญ”
  • 59% ของผู้บริหารการตลาดอาวุโส 175 คนที่สำรวจโดย บริษัท ที่ให้บริการด้านการตลาด พยัญชนะตัวที่ 5 ของกรีก คาดว่าจะลดงบประมาณการตลาดแบบเดิม มีเพียง 13% เท่านั้นที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น
  • 85% ของนักการตลาด 600 คนที่สำรวจโดย การตลาด อ้างว่าพวกเขาจะลดยานพาหนะทางการตลาดแบบเดิม ๆ
  • 53% จาก สมาคมผู้โฆษณาแห่งชาติ (ANA) สมาชิกกล่าวว่าพวกเขากำลังลดงบประมาณเพื่อตอบสนองต่อภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ 40% กล่าวว่าพวกเขากำลังปรับเปลี่ยนการผสมผสานของช่องทางการตลาดเพื่อลดช่องทางต้นทุน

ฉันในฐานะนักการตลาดจะขาดความรับผิดชอบที่จะไม่พูดถึงภาวะถดถอยและเหตุใดเราจึงเป็นทางเลือกที่มีต้นทุนต่ำสำหรับ บริษัท ที่พยายามขับเคลื่อนธุรกิจโดยปราศจากทรัพยากรที่พวกเขาเคยมี นี่คือสภาพอากาศที่แน่นอนที่เราต้องใช้ประโยชน์และเติบโต

คุณควรทำการตลาดเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วย

เคล็ดลับหมวกเจฟที่ การออกแบบชั้นใต้ดิน + การเคลื่อนไหว สำหรับลิงค์ไปยังเอกสาร eMarketer!

3 คอมเมนต์

  1. 1

    ฉันเห็นด้วยกับคุณ Doug โดยสิ้นเชิง ฉันจะก้าวไปอีกขั้นและบอกว่าถ้าเราต้องการช่วยจริงๆเราจะบอกพวกเขาอย่างจริงจังว่าจะละเว้นจากการทำผิดพลาดในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำหรือภาวะถดถอยหรืออะไรก็ได้ที่คุณต้องการเรียกในช่วงเวลาเหล่านี้

    เพื่อให้ดียิ่งขึ้นฉันจะบอกว่าเนื่องจากการตลาดเป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนธุรกิจทั้งหมดเราจึงควรกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มักทำคนเดียวทั้งหมด เจ้าของธุรกิจเหล่านี้ส่วนใหญ่ตกตะลึงกำลังรอให้รองเท้ารุ่นต่อไปหล่นและหวังว่าจะมีคนให้คำแนะนำคำแนะนำที่ดี

    ฉันยอมรับว่าเราต้องบอกความจริงกับพวกเขา:“ สิบวิธีในการป้องกันไม่ให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณดำเนินไปในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำนี้” หรืออะไรบางอย่างตามแนวนั้น เราต้องบอกพวกเขาว่าพวกเขาควรจะใช้จ่ายกับการตลาดในเศรษฐกิจประเภทนี้และทำไม

  2. 2

    โพสต์ที่ดี Doug ตรงไปตรงมาและเป็นธุรกิจ ฉันเข้าร่วมกับคุณใน Friend Connect

    คำถาม: ทำไมคนจำนวนมาก - ทำไมทุกคน - เชื่อว่าการตลาดคือสิ่งที่ฉลาดที่สุด? มันควรจะตรงข้ามกันไม่ใช่เหรอ? ทำไมเราไม่ห่อตัวเองด้วยเสื้อคลุมล่องหน? มันเป็นเรื่องเดียวกัน บริษัท ใดควรทำเงินได้อย่างไรหากไม่มีใครเห็น

    ในอีกด้านหนึ่งของเหรียญการตลาดไม่เพียง แต่พูดเท่านั้น แต่ในยุคของการตลาดบนโซเชียลนี้จะรับฟังและตอบสนองตามนั้น มันสังเกตมันนำทาง การตัดการตลาดในกรณีนี้คล้ายกับการที่นกกระจอกเทศฝังหัวลงในทรายหรือเด็กปิดตาและปิดหู

    ผู้บริหารทุกคนต้องจับเบาะแสการตลาดคือสิ่งสุดท้ายที่คุณควรตัดทิ้ง สำหรับฉันแล้วเป็นเรื่องจริงที่สมบูรณ์และไม่มีเกมง่ายๆ ไม่มีเกมง่ายๆ! ตัดการตลาด?! อะไร?! ขออนุญาต?!

    …และนั่นคือทัศนคติที่นักการตลาดต้องแสดงให้เห็นหากเราจะอยู่รอด

    • 3

      คำถามที่ดีจะ! สองเซ็นต์ของฉันคือนักการตลาดส่วนใหญ่ถูกชี้นำให้ตอบสนองมากกว่าวางแผน โดยทั่วไปแล้วแผนกการตลาดจะไม่มีพนักงานที่จะเริ่มต้นเพื่อสร้างการเติบโตและวัดผลการเติบโตของ บริษัท เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถแสดงคุณค่าต่อองค์กรได้พวกเขาจึงมักจะเป็นกลุ่มแรก ๆ

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.