โซเชียลมีเดียและการตลาดที่มีอิทธิพล

ไม่ง่ายเหมือนแฟน ๆ และผู้ติดตาม

มีอิทธิพลให้ความสนใจนักการตลาดโซเชียลมีเดีย: จำนวนผู้ติดตามไม่ใช่ตัวบ่งชี้อิทธิพลที่ชัดเจน แน่นอนว่า…มันง่ายและชัดเจน - แต่ก็ขี้เกียจด้วย จำนวนแฟนหรือผู้ติดตามมักไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับความสามารถของบุคคลหรือ บริษัท ในการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น

เจ็ดลักษณะของอิทธิพลออนไลน์

  1. Influencer ต้องมีส่วนร่วมเป็นหลัก การสนทนาที่เกี่ยวข้อง. นักแสดงที่มีผู้ติดตามกว่าพันล้านคนไม่จำเป็นต้องหมายความว่าพวกเขาสามารถมีอิทธิพลต่อผู้อื่นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
  2. ผู้มีอิทธิพลควร มีส่วนร่วมบ่อยครั้งและเร็ว ๆ นี้ ในการสนทนาเกี่ยวกับหัวข้อที่เกี่ยวข้อง มีบล็อกร้างหน้า Facebook และบัญชี Twitter มากมาย โซเชียลมีเดียต้องการแรงผลักดันและผู้ที่หยุดหรือหยุดชั่วขณะเล็กน้อยจะสูญเสียอิทธิพลอย่างมากต่อหัวข้อต่างๆ
  3. Influencer จะต้องเป็น มักอ้างถึง โดยผู้อื่นในการสนทนาที่เกี่ยวข้อง รีทวีตลิงก์ย้อนกลับและความคิดเห็นเป็นตัวบ่งชี้ความสามารถของผู้มีอิทธิพลในการมีส่วนร่วมกับผู้ชม
  4. Influencer ต้อง มีส่วนร่วมในการสนทนา. ไม่เพียงพอที่จะส่งข้อความไปยังผู้ชมของพวกเขาผู้มีอิทธิพลมีพรสวรรค์ในการตอบคำถามของผู้คนเผชิญหน้ากับคำวิจารณ์และอ้างถึงผู้นำคนอื่น ๆ ในพื้นที่ การส่งลิงก์หรือทวีตจากคู่แข่งไม่ใช่เรื่องเลวร้าย แต่เป็นการแสดงว่าคุณใส่ใจผู้ชมและต้องการให้ข้อมูลที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
  5. Influencer ต้องมีไฟล์ ชื่อเสียง. ไม่ว่าจะเป็นปริญญาหนังสือบล็อกหรือตำแหน่งงาน ... ผู้มีอิทธิพลจะต้องมีชื่อเสียงที่สนับสนุนความรู้ของตนในเรื่องที่มีอำนาจ
  6. Influencer ต้อง เปลี่ยนผู้ชมของพวกเขา. การมีผู้ติดตามจำนวนมากการรีทวีตจำนวนมากและการอ้างอิงจำนวนมากยังไม่ได้หมายความว่ามีอิทธิพล อิทธิพลต้องการการแปลง เว้นแต่ผู้มีอิทธิพลจะสามารถส่งผลต่อการตัดสินใจของบุคคลในการซื้อสินค้าได้จริงพวกเขาไม่ใช่ผู้มีอิทธิพล
  7. อิทธิพลไม่เติบโตเมื่อเวลาผ่านไปมันเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ก การเปลี่ยนแปลงอิทธิพล สามารถทำได้ง่ายๆเพียงแค่รับลิงก์ของคุณหรือรีทวีตโดยผู้มีอิทธิพลรายอื่น เพียงเพราะบางคนมีผู้ติดตาม 100,000 คนในปีที่แล้วไม่ได้หมายความว่าพวกเขายังคงมีอิทธิพลอยู่ในปัจจุบัน ค้นหาผู้มีอิทธิพลที่มีแรงผลักดันจากการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

มีข้อยกเว้นหรือไม่? แน่นอนว่ามี ฉันไม่ได้ผลักดันสิ่งนี้เป็นกฎ - แต่ฉันหวังว่าระบบที่ระบุและจัดอันดับอิทธิพลบนอินเทอร์เน็ตจะเลิกขี้เกียจและเริ่มให้การวิเคราะห์ที่ซับซ้อนมากขึ้นเกี่ยวกับลักษณะที่สร้างขึ้นจากคนที่มีอิทธิพลจริงๆ

Douglas Karr

Douglas Karr เป็น CMO ของ เปิดข้อมูลเชิงลึก และผู้ก่อตั้ง Martech Zone. Douglas ได้ช่วยเหลือสตาร์ทอัพ MarTech ที่ประสบความสำเร็จหลายสิบราย ได้ช่วยเหลือในการตรวจสอบสถานะมูลค่ากว่า 5 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อกิจการและการลงทุนของ Martech และยังคงช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ในการปรับใช้และทำให้กลยุทธ์การขายและการตลาดเป็นไปโดยอัตโนมัติ Douglas เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและ MarTech ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ดักลาสยังเป็นผู้เขียนหนังสือ Dummie's Guide และหนังสือความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ได้รับการตีพิมพ์อีกด้วย

บทความที่เกี่ยวข้อง

กลับไปด้านบนปุ่ม
ปิดหน้านี้

ตรวจพบการบล็อกโฆษณา

Martech Zone สามารถจัดหาเนื้อหานี้ให้คุณโดยไม่มีค่าใช้จ่าย เนื่องจากเราสร้างรายได้จากไซต์ของเราผ่านรายได้จากโฆษณา ลิงก์พันธมิตร และการสนับสนุน เรายินดีอย่างยิ่งหากคุณจะลบตัวปิดกั้นโฆษณาของคุณเมื่อคุณดูไซต์ของเรา