กลยุทธ์เนื้อหาแบบแยกส่วนสำหรับ CMO เพื่อลดมลพิษทางดิจิทัล

กลยุทธ์เนื้อหาแบบแยกส่วน

มันอาจจะทำให้คุณตกใจ หรือแม้กระทั่งอาจทำให้คุณขุ่นเคืองที่จะเรียนรู้สิ่งนั้น 60-70% ของนักการตลาดเนื้อหาสร้าง ไปไม่ได้ใช้ ไม่เพียงแต่จะสิ้นเปลืองอย่างเหลือเชื่อเท่านั้น แต่ยังหมายความว่าทีมของคุณไม่ได้เผยแพร่หรือแจกจ่ายเนื้อหาอย่างมีกลยุทธ์ นับประสาการปรับแต่งเนื้อหานั้นเพื่อประสบการณ์ของลูกค้า 

แนวคิดของ เนื้อหาแบบแยกส่วน ไม่ใช่เรื่องใหม่ – ยังคงมีอยู่ในรูปแบบของแนวคิดมากกว่ารูปแบบที่ใช้งานได้จริงสำหรับองค์กรจำนวนมาก เหตุผลหนึ่งคือความคิด - การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่จำเป็นในการปรับใช้อย่างแท้จริง - อีกประการหนึ่งคือเทคโนโลยี 

เนื้อหาแบบแยกส่วนไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์เดียว ไม่ใช่สิ่งที่จะเพิ่มลงในเทมเพลตเวิร์กโฟลว์การผลิตเนื้อหาหรือวิธีการจัดการโครงการเพื่อให้เป็นไปตามงานเท่านั้น จำเป็นต้องมีความมุ่งมั่นขององค์กรในการพัฒนาวิธีการทำงานด้านเนื้อหาและทีมสร้างสรรค์ในปัจจุบัน 

เนื้อหาโมดูลาร์ที่ทำอย่างถูกต้องมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงวงจรชีวิตเนื้อหาทั้งหมด และลดรอยเท้าของเนื้อหาที่สิ้นเปลืองได้อย่างมาก ข้อมูลดังกล่าวจะแจ้งและเพิ่มประสิทธิภาพวิธีการทำงานของทีมของคุณ: 

  • วางกลยุทธ์ คิด และวางแผนเนื้อหา 
  • สร้าง ประกอบ นำกลับมาใช้ใหม่ และผสานรวมเนื้อหา 
  • สถาปนิก โมเดล และผู้ดูแลเนื้อหา 
  • ติดตามและให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเนื้อหาและแคมเปญ 

หากฟังดูน่ากลัว ให้พิจารณาถึงประโยชน์ที่ได้รับ 

Forrester รายงานว่าการนำเนื้อหามาใช้ซ้ำผ่านส่วนประกอบแบบโมดูลช่วยให้ธุรกิจสามารถรวบรวมประสบการณ์ดิจิทัลแบบกำหนดเอง ไม่ว่าจะเป็นแบบส่วนบุคคลหรือแบบโลคัลไลซ์ ได้เร็วกว่าแบบจำลองเชิงเส้นตรงแบบดั้งเดิมของการผลิตและการจัดการเนื้อหา วันของประสบการณ์เนื้อหาที่ทำเสร็จแล้วหรืออย่างน้อยก็จำเป็นต้องเป็น เนื้อหาแบบแยกส่วนช่วยอำนวยความสะดวกในการสนทนาอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องผ่านการมีส่วนร่วมของเนื้อหากับผู้ชมของคุณ โดยทำให้ทีมสามารถทำงานกับกลุ่มเนื้อหาและชุดเนื้อหาแต่ละส่วนเพื่อผสมผสานและเรียบเรียงประสบการณ์ระดับภูมิภาคหรือเฉพาะช่องในเวลาเพียงเสี้ยววินาที . 

ยิ่งไปกว่านั้น เนื้อหานั้นจะหยุดเป็นตัวช่วยการขายและตัวเร่งความเร็วอย่างที่ควรจะเป็น อ้างอิง Forrester อีกครั้ง

70% ของตัวแทนฝ่ายขายใช้เวลาระหว่างหนึ่งถึง 14 ชั่วโมงทุกสัปดาห์ในการปรับแต่งเนื้อหาสำหรับผู้ซื้อของตน … [ในขณะที่] 77% ของนักการตลาด B2B ยังรายงานถึงความท้าทายที่สำคัญซึ่งขับเคลื่อนการบริโภคเนื้อหาที่เหมาะสมกับผู้ชมภายนอก

Forrester

ไม่มีใครมีความสุข สำหรับข้อดี:

หากองค์กรขนาดใหญ่ใช้จ่ายประมาณ 10% ของรายได้เพื่อทำการตลาด ต้นทุนเนื้อหาจะเป็น 20% ถึง 40% ของการตลาดและการนำกลับมาใช้ใหม่ส่งผลกระทบต่อเนื้อหาเพียง 10% ต่อปี ซึ่งประหยัดเงินได้หลายล้านดอลลาร์แล้ว 

สำหรับ CMO ความกังวลด้านเนื้อหาที่ใหญ่ที่สุดคือ:

  • รวดเร็วสู่ตลาด – เราจะใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดได้อย่างไร ปรับให้เข้ากับสิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้ แต่ยังหมุนเมื่อเกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน 
  • ลดความเสี่ยง – ครีเอทีฟโฆษณามีเนื้อหาที่ได้รับการอนุมัติล่วงหน้าทั้งหมดที่พวกเขาต้องการเพื่อลดการรีวิวและการอนุมัติ และรับเนื้อหาที่สอดคล้องกับแบรนด์และออกสู่ตลาดตรงเวลาหรือไม่ ค่าชื่อเสียงแบรนด์ที่ไม่ดีราคาเท่าไหร่? ใช้ประสบการณ์เพียงครั้งเดียวในการเปลี่ยนความคิดของคนนับล้าน (นกพิราบ) 
  • ลดของเสีย – คุณเป็นผู้ก่อมลพิษทางดิจิทัลหรือไม่? โปรไฟล์ขยะของคุณมีลักษณะอย่างไรในแง่ของเนื้อหาที่ไม่ได้ใช้ คุณยังคงติดตามโมเดลวงจรชีวิตเนื้อหาเชิงเส้นที่ยาวและยาวอยู่หรือไม่ 
  • การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณที่ปรับขนาดได้ – ระบบของเราสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนการรวบรวมประสบการณ์ส่วนตัวตามบริบทแบบไม่เป็นเชิงเส้นในช่องทางต่างๆ ตามความชอบ ประวัติการซื้อ ภูมิภาค หรือภาษาหรือไม่ คุณสามารถสร้างเนื้อหาอย่างมีกลยุทธ์เพื่อใช้ในช่วงเวลาที่ต้องการโดยเฉพาะ ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อคุณในขณะนั้น แต่ยังรับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนด การสร้างแบรนด์ การควบคุม และการรับประกันคุณภาพตลอดวงจรชีวิตเนื้อหาโดยไม่ต้องมีกระบวนการที่ทรหดและใช้เวลานานหรือไม่
  • มั่นใจในกองมาร์เทคของคุณ – คุณมีพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งและแชมป์ธุรกิจหรือไม่? และข้อมูลของคุณมีการจัดแนวระหว่างชุดเครื่องมือของคุณหรือไม่? คุณได้ทำแบบฝึกหัดเพื่อแสดงรายละเอียดสกปรก และสร้างพื้นที่สำหรับการจัดการความซับซ้อนและการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่จำเป็นในการปรับเทคโนโลยีการตลาดของคุณให้เข้ากับธุรกิจหรือไม่ 

เหนือสิ่งอื่นใด หัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาด (CMO) งานคือการย้ายแบรนด์ของคุณจากค่าเฉลี่ยไปสู่อัจฉริยะ ไม่ว่าคุณจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ทำอย่างไร เป็นผลสะท้อนโดยตรงต่อ CMO ตัวเอง วิธีที่พวกเขาจัดการทุนทางการเมือง ตำแหน่งของพวกเขาในชุดสูท ความสามารถในการลดหรือกำจัดโครงการและการส่งข้อความที่ล้มเหลว และ แน่นอนว่าต้องเสียเปล่า และวิธีการทั้งหมดนั้นได้รับการตรวจสอบและจับคู่กับความสำเร็จของทีมและธุรกิจ  

ความคล่องตัว การมองเห็น และความโปร่งใสที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลงความคิดนี้เป็นมากกว่าการผลิตเนื้อหาและประสบการณ์ดิจิทัล โมเดลนี้ขับเคลื่อนกลยุทธ์การตลาดด้วยเนื้อหาที่ตั้งใจและมีจุดมุ่งหมาย และเนื้อหาคุณภาพสูงขึ้นโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง โดยมีส่วนประกอบทั้งหมดที่สร้างขึ้นเพื่อรองรับแต่ละประสบการณ์ เนื้อหาขนาดเล็กหรือบล็อกแบบแยกส่วน กลายเป็นตัวคูณแรงเพื่อใช้ประโยชน์จากเนื้อหาที่ดีที่สุดของคุณแบบทวีคูณในกลุ่มผู้ชมของคุณ

โดยการใช้ประโยชน์จากเนื้อหาแบบแยกส่วนเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลง สำหรับวิธีการทำงานใหม่ คุณกำลังตั้งค่าสิ่งที่ไม่เคยสามารถทำได้มาก่อนสำหรับแบรนด์ใหญ่ๆ และมันก็เป็นมากกว่าความสามารถในการปรับขนาดได้อย่างแท้จริง คุณยังช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นที่อนาคตมากขึ้น คุณกำลังยกระดับความคิดสร้างสรรค์ของคุณเพื่อลดความเหนื่อยหน่ายและการลากองค์กร คุณกำลังมีจุดยืนในการให้ความสำคัญกับเนื้อหาที่มีความสำคัญพอๆ กับผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณขาย และสุดท้าย คุณกำลังปลูกฝังคำมั่นที่จะควบคุมความสูญเปล่าและรับรองข้อความ วิสัยทัศน์ และเอกลักษณ์ของแบรนด์ของคุณ อย่า ไม่ถูกครอบงำด้วยเสียงของมลพิษทางดิจิทัล