การใช้การจัดลำดับความสำคัญของการขายจะเพิ่ม Conversion การขายขาออกของคุณเป็นสองเท่า
สัปดาห์นี้ฉันเพิ่งสนทนากับซีอีโอ SaaS คนหนึ่งซึ่งดิ้นรนเพื่อจ้างผู้มีความสามารถด้านการขายที่มีประสิทธิผล ในขณะที่พวกเขาให้คะแนนและจัดลำดับความสำคัญของลูกค้าเป้าหมายขาเข้าทีมมักจะติดต่อลูกค้าเป้าหมายช้าและปริมาณการโทรของพวกเขาแย่มาก พนักงานขายประเภทพิเศษต้องใช้เวลาโทรมากกว่า 70 ครั้งต่อวัน แต่นั่นคือสิ่งที่สตาร์ทอัพต้องการหากต้องการเพิ่มยอดขายให้เพียงพอเพื่อรองรับการเติบโตที่ประสบความสำเร็จ
ปัญหาบางประการเกี่ยวกับทีมขายที่ไม่มีประสิทธิผลคือพวกเขาไม่มีการจัดลำดับความสำคัญรวมอยู่ในกระบวนการของพวกเขาและทีมของพวกเขาถูกปล่อยให้ทำงานหลายอย่างและทำงานตามลำดับความสำคัญของตนเอง ส่งผลให้มีการโทรน้อยลงช่องทางติดต่อกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าน้อยลงและ - ในที่สุด - ยอดขายน้อยลง Velocify พบว่าการใช้การจัดลำดับความสำคัญสามารถทำได้ เพิ่มเวลาพูดคุยรายวัน 88% และ Conversion สองเท่า!
ความสามารถในการเพิ่มผลผลิตไม่ได้เป็นเพียงแค่การปิดให้เร็วขึ้นเท่านั้นพันธมิตรของเราที่ เซลส์วิว พบว่าการมีส่วนร่วมที่มากขึ้นต้องใช้รอบการขายที่ยาวนานขึ้นโดยมีจุดสัมผัสบ่อยๆ หากทีมขายของคุณกำลังทำอยู่คือการปิดโอกาสในการขาย บริษัท ของคุณจะพลาดงานที่มีขนาดใหญ่ขึ้นซึ่งไม่เคยทำรายการงาน! การให้คะแนนลูกค้าเป้าหมายความถี่ในการโทรและเวลาตอบสนองล้วนมีความสำคัญต่อการปิดการนัดหมาย
ตัวเลขไม่มีอะไรให้จามเลย การจัดลำดับความสำคัญอัตโนมัติเป็นการพิสูจน์ครั้งแล้วครั้งเล่าเพื่อช่วยให้ บริษัท ต่างๆมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก นี่คืออินโฟกราฟิกของ Velocify ที่แสดงให้เห็นว่าเหตุใดจึงควรสนับสนุนการทิ้งลูกบอลในอากาศ คุณสามารถดาวน์โหลดรายงานฉบับเต็ม พลังแห่งการจัดลำดับความสำคัญ.