ตรวจสอบกลยุทธ์โซเชียลมีเดียของคุณกับรายการตรวจสอบ 8 จุดนี้

บริษัท ส่วนใหญ่ที่มาหาเราเพื่อขอความช่วยเหลือด้านโซเชียลมีเดียมองว่าโซเชียลมีเดียเป็นช่องทางการเผยแพร่และการได้มาซึ่งจำกัดความสามารถอย่างมากในการเพิ่มการรับรู้อำนาจและ Conversion ของแบรนด์ทางออนไลน์ โซเชียลมีเดียมีอะไรอีกมากมายรวมถึงการรับฟังลูกค้าและคู่แข่งการขยายเครือข่ายของคุณและการเพิ่มอำนาจให้กับผู้คนและแบรนด์ของคุณทางออนไลน์ หากคุณ จำกัด ตัวเองเพียงแค่เผยแพร่และคาดหวังการขายที่นี่และ

ความชัดเจนโจมตี Buzzwordsmithiness ในการติดต่อ

เพื่อนที่ดีของฉันเป็นเวลาหลายปีคือ Steve Woodruff ที่ปรึกษาด้านความชัดเจนที่ประกาศตัวเอง (และมีความสามารถมาก) ยังคงแบ่งปันการพูดคุยทางการตลาดที่ค่อนข้างไร้สาระระหว่างเว็บไซต์และโปรไฟล์โซเชียลมีเดีย เขาแบ่งปันสิ่งที่เขาชื่นชอบตลอดกาลกับฉันเมื่อสองสามปีที่แล้ว: เราได้บุกเบิกรูปแบบใหม่สำหรับการเติบโตที่ยั่งยืนและขับเคลื่อนโดยผู้บริโภคตามหลักการของระบบการปรับตัวที่ซับซ้อน นี่เป็นหลักฐานใหม่สำหรับกลยุทธ์สำหรับโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างอย่างลึกซึ้ง:

Rant: คำว่า“ P”

นักการตลาดที่ยอดเยี่ยมชอบพูดคุยเกี่ยวกับผลตอบแทนจากการลงทุน เมื่อวานนี้ฉันได้เข้าร่วมการประชุมกับ บริษัท อสังหาริมทรัพย์ที่มีความท้าทายเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางเว็บของพวกเขา ไซต์โบรชัวร์ของพวกเขาไม่ได้มีโอกาสในการขายมากเกินไปและพวกเขาใช้เงินไม่น้อยกับโปรแกรมภายนอกจำนวนมากเพื่อผลักดันโอกาสในการขายเข้าสู่ช่องทางการขายของพวกเขา ปัญหาที่เราพบคือพวกเขาจ่ายเงินให้ บริษัท เหล่านั้นทั้งหมดเพื่อแข่งขันกับพวกเขา

รายชื่อธุรกิจของคุณด้วย Bing Business Portal

เนื่องจาก Google เป็นเจ้าของตลาดการค้นหาส่วนใหญ่เราจึงให้ความสำคัญกับตลาดเหล่านี้ไม่น้อย อย่างไรก็ตาม Bing ได้รับส่วนแบ่งการตลาดอย่างช้าๆและได้ออกมาพร้อมกับแอพที่ไม่เหมือนใครรวมถึง Android และ iPad คุณลักษณะบางอย่างของแอปพลิเคชันเหล่านั้นและไซต์ Bing นั้นดีมากจนเราได้ดู Google ยืมและปรับปรุงเครื่องมือค้นหาของตัวเองในลักษณะเดียวกัน การทำแผนที่ของ Bing ค่อนข้างดี

Why Not?

บริษัท ของคุณมีกำไรอย่างไร? เป้าหมายแต่ละอย่างของ บริษัท ของคุณสอดคล้องกับการสร้างผลกำไรนั้นหรือไม่? เป้าหมายของทีมบริหารแต่ละทีมสอดคล้องกันเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของ บริษัท ของคุณหรือไม่? เป้าหมายของพนักงานแต่ละคนสอดคล้องกับเป้าหมายของผู้บริหารหรือไม่? ประสิทธิภาพของพนักงานของคุณวัดจากเป้าหมายหรือไม่? ค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนถูกกำหนดโดยวิธีที่พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นหรือไม่? ค่าตอบแทนของพนักงานเป็นสัดส่วนกับผลกระทบที่บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นหรือไม่