การตลาดค้นหา

เคล็ดลับ 10 อันดับแรกสำหรับการเพิ่มค่าจ้างที่ดีขึ้น

ชำระหากคุณยังไม่ได้สังเกตเห็นฉันมีไซต์อื่นที่เรียกว่า เครื่องคิดเลข Payraise. ฉันหวังว่าคุณพบว่ามีประโยชน์. ในฐานะผู้จัดการฉันเคยต้องคำนวณค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานของฉันตลอดเวลาไซต์นั้นเติบโตขึ้นจากความจำเป็นในการคำนวณให้ง่ายขึ้น

ฉันต้องการเพิ่มเคล็ดลับในไซต์เกี่ยวกับวิธีการเพิ่มค่าตอบแทนที่ดีขึ้น ฉันคิดว่าค่าตอบแทนเป็นองค์ประกอบสำคัญของงานใด ๆ ซึ่งเป็นรากฐานของการรับรู้ทั้งหมด การได้รับคำ“ ขอบคุณ” หรือ“ งานที่ยอดเยี่ยม” นั้นยอดเยี่ยมมาก แต่ก็ไม่ได้ทำให้คุณมีเงินในกระเป๋าเสมอไป

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาฉันพบว่าการสนทนาเรื่องการจ่ายเงินง่ายขึ้นมากทั้งในฐานะพนักงานและในฐานะผู้จัดการดังนั้นนี่คือเคล็ดลับ 5 ข้อในการเพิ่มค่าจ้างที่ดีขึ้น

  1. หากคุณคิดว่าคุณสมควรได้รับอย่ายอมรับการขึ้นค่าจ้างที่คุณเสนอ ผู้จัดการมักจะมีดุลยพินิจภายในงบประมาณของตนและมักจะสามารถเพิ่มเงินได้ดีกว่าที่เสนอให้จริง
  2. ในการทบทวนของคุณอย่าลืมพูดถึงคุณค่าที่คุณนำมาสู่ บริษัท ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายเงินเดือน สิ่งสำคัญคือนายจ้างมองว่าคุณเป็นการลงทุน หากคุณเป็นการลงทุนที่ดีพวกเขาจะไม่สนใจที่จะซื้อหุ้นในตัวคุณมากขึ้น
  3. หลีกเลี่ยงการเปรียบเทียบตัวเองกับพนักงานคนอื่น ๆ การเปรียบเทียบตัวเองกับพนักงานคนอื่นที่อาจทำเงินได้มากกว่าคุณไม่ใช่เรื่องดี ผู้จัดการมักจะถูกปิดใช้งานโดยสิ่งนี้ควบคู่ไปกับการประเมินผลการทำงานการเพิ่มค่าจ้างเป็นส่วนที่เครียดมากในงานของพวกเขา การเปรียบเทียบตัวเองกับคนอื่นอาจทำให้คุณแปลกแยกได้มากกว่าช่วยคุณ เช่นกันการเปรียบเทียบตัวเองกับพนักงานคนอื่น 'กลุ่ม' คุณกับพนักงานคนอื่น ๆ สิ่งสำคัญคือคุณต้องตั้งชื่อให้ตัวเอง
  4. รู้ว่าค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นสำหรับภูมิภาคของคุณเป็นอย่างไร หากคุณได้รับการเสนอให้เพิ่มขึ้น 3% ในภูมิภาคโดยมีค่าครองชีพเพิ่มขึ้น 4% ... เดาอะไรนะ! คุณเพิ่งถูกตัดเงิน!
  5. รับข้อตกลงกับการเพิ่มขึ้นของการประเมิน / การจ่ายเงินในทุกช่วงเงินเดือนของคุณรวมทั้งสิ่งที่คุณต้องบรรลุเพื่อให้ได้รับการเพิ่มขึ้นที่ดี หากผู้จัดการของคุณให้ 5 เป้าหมายเพื่อเพิ่ม 5% …ให้แน่ใจว่าคุณบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นและเตือนเขาถึงความสำเร็จของคุณแม้กระทั่งก่อนการตรวจสอบครั้งต่อไป
  6. อย่ากลัวที่จะขอเพิ่มค่าจ้างนอกรอบปกติของคุณ หากคุณทำให้ผู้จัดการหรือ บริษัท ของคุณหลุดออกจากถุงเท้าให้ใช้เวลาให้เป็นประโยชน์เพื่อขอให้พวกเขาแสดงความขอบคุณด้วยการเพิ่มค่าจ้าง หากไม่อนุญาตให้ขอโบนัส
  7. รู้ว่าอัตราค่าจ้างของคุณเป็นเท่าใดสำหรับภูมิภาคของคุณและสำหรับงานของคุณ มีเว็บไซต์จำนวนมากที่มีข้อมูลนี้หนึ่งเว็บไซต์ฟรีคือ Indeed.com.
  8. หากคุณมีความขัดแย้งเรื่องค่าจ้างที่ยากมากให้ขอแบบสำรวจเงินเดือนจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหรือแม้แต่ลงทุนด้วยตัวคุณเอง Salary.com เสนอแบบสำรวจเงินเดือนที่ครอบคลุม โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม.
  9. มุ่งเน้นที่ความพยายามของคุณในการทำงานกับเป้าหมายที่ส่งผลต่อกำไร การขายเพิ่มเติมการรักษาลูกค้าที่ดีขึ้นบริการที่มีมูลค่าเพิ่มการปรับปรุงกระบวนการลดงบประมาณ…การขอเพิ่มค่าจ้างทำได้ง่ายกว่ามากเมื่อคุณให้เงินดอลลาร์และเซ็นต์ที่มั่นคงสำหรับสิ่งที่คุณเพิ่มในกำไร
  10. น่าเสียดายที่เราอยู่ในวันและอายุที่มีงานมากมายสำหรับพนักงานที่มีคุณภาพและมีคุณภาพ ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นมากที่สุดที่คุณจะพบว่าตัวเองประสบความสำเร็จคือสิ่งที่คุณจะได้รับเมื่อคุณออกจากนายจ้างและหางานอื่น โชคร้าย แต่จริง! มีช็อตยาวเสมอที่คุณจะได้รับข้อเสนอตอบโต้ที่ดีก่อนออกเดินทาง แต่คุณควรถามตัวเองว่าทำไมพวกเขาถึงตัดสินใจเสนอให้คุณก่อนออกเดินทางแทนที่จะมอบให้คุณตั้งแต่แรก ไม่ควรขู่ว่าจะออกไปเพื่อรับค่าตอบแทนที่คุณสมควรได้รับ

โชคดี!

Douglas Karr

Douglas Karr เป็นผู้ก่อตั้ง Martech Zone และผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ได้รับการยอมรับ Douglas ได้ช่วยเริ่มต้นบริษัทสตาร์ทอัพ MarTech ที่ประสบความสำเร็จหลายแห่ง ช่วยในการตรวจสอบสถานะธุรกิจมูลค่ากว่า 5 พันล้านดอลลาร์ในการเข้าซื้อกิจการและการลงทุนของ Martech และยังคงเปิดตัวแพลตฟอร์มและบริการของตัวเองอย่างต่อเนื่อง เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งของ Highbridgeบริษัทที่ปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล Douglas ยังเป็นผู้เขียนหนังสือ Dummie's Guide และหนังสือความเป็นผู้นำทางธุรกิจอีกด้วย

บทความที่เกี่ยวข้อง

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.

ปิดหน้านี้

ตรวจพบการบล็อกโฆษณา

Martech Zone สามารถจัดหาเนื้อหานี้ให้คุณโดยไม่มีค่าใช้จ่าย เนื่องจากเราสร้างรายได้จากไซต์ของเราผ่านรายได้จากโฆษณา ลิงก์พันธมิตร และการสนับสนุน เรายินดีอย่างยิ่งหากคุณจะลบตัวปิดกั้นโฆษณาของคุณเมื่อคุณดูไซต์ของเรา