หนังสือพิมพ์ยังคงฆ่าตัวตายโดยไม่จำเป็น

ผ่านบล็อกของ Ruth ฉันเพิ่งอ่าน New York Times ในไฟล์ ทริบูนวางแผนที่จะตัด 500 หน้าจากหนังสือพิมพ์ที่ใหญ่ที่สุด 12 ฉบับ แต่ละสัปดาห์.

ดึงผมออก

หนังสือพิมพ์ = กระดาษชำระ

ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าสิ่งนี้ทำให้ฉันอารมณ์เสียอย่างบ้าคลั่งขนาดไหน…และในฐานะผู้บริโภคคุณก็น่าจะอารมณ์เสียมากเช่นกัน ดูเหมือนว่าอุตสาหกรรมหนังสือพิมพ์ด้วยภูมิปัญญาที่หดหายไปอย่างไม่สิ้นสุดขณะนี้กำลังดำเนินไปตามเส้นทางที่อุตสาหกรรมกระดาษชำระได้ดำเนินไป พวกเขาขายแผ่นงานน้อยลงเพื่อรับเงินมากขึ้นในปัจจุบัน

ปัญหาคือนิสัยการเข้าห้องน้ำของผู้คนไม่ได้เปลี่ยนไป แต่นิสัยรักการอ่านมี บริษัท กระดาษชำระสามารถใช้ม้วนหดได้ในราคาเดียวกัน - เรายังคงต้องซื้อ ไม่ใช่สำหรับหนังสือพิมพ์

การลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ไม่จำเป็น

15 ปีที่แล้วฉันทำงานให้กับ The Virginian-Pilot และเราได้ทำการวิเคราะห์อุปกรณ์การแทรกแบบไดนามิกมากมายรวมถึงรูปแบบแท่นพิมพ์ที่ซับซ้อน ในเวลานั้นเทคโนโลยีไม่ได้ให้ผลตอบแทนเพียงพอที่จะสร้างหนังสือพิมพ์แบบไดนามิกและไม่ได้นำเสนอเทคโนโลยีในการสร้างหนังสือพิมพ์ที่กำหนดเป้าหมายในครัวเรือน

ไม่กี่เดือนที่ผ่านมาฉันช่วย Scott Whitlock ออกจากบล็อกของเขาและเขาก็พาฉันไปทัวร์ บริษัท ของเขา นวัตกรรม Flexware. เขาแสดงให้ฉันเห็นกลไกการพิมพ์เลเซอร์ที่น่าสนใจซึ่งพวกเขากำลังพัฒนาซึ่งมีความเร็วและความคลาดเคลื่อนที่น่าทึ่งไม่ต่างจากแท่นพิมพ์หรือเครื่องแทรก

การสร้างสำเนาเฉพาะสำหรับครัวเรือนอาจเป็นประโยชน์สำหรับหนังสือพิมพ์เนื่องจากสามารถเสนอการกำหนดเป้าหมายเฉพาะครัวเรือนตามการเลือกของผู้คน กล่าวอีกนัยหนึ่งโฆษณาน้อยลง = รายได้เพิ่มขึ้น Best Buy สามารถลดการกระจายสินค้าลงครึ่งหนึ่ง แต่โดนทุกครัวเรือนที่ชอบส่วนเทคโนโลยี พวกเขายินดีที่จะลดค่าจัดจำหน่ายและค่ากระดาษลง 50% แต่จ่ายเพิ่มอีก 10% สำหรับการกำหนดเป้าหมายหรือไม่ เอ่อ…เออ…มันจะช่วยพวกเขาได้หลายล้าน!

ไม่ต้องพูดถึงว่านี่อาจทำให้หนังสือพิมพ์แข่งขันกับบริการไปรษณีย์ของสหรัฐอเมริกาได้

ฉันนึกไม่ถึงว่าในยุคนี้จะไม่สามารถพิมพ์หัวข้อของคุณและสร้างหนังสือพิมพ์แบบไดนามิกตามคำขอของครอบครัวได้ ลองคิดดูว่าการตัดกระดาษหลายพันหน้าออกจากหนังสือพิมพ์ของคุณนั้นง่ายแค่ไหนหากไม่มีส่วนที่คุณไม่สนใจ! หากฉันไม่ชอบกีฬาหรือความคิดเห็นของหน้าบรรณาธิการก็ตัดมันออกไป!

เช่นกันการจัดเรียงและการจัดส่งของผู้ให้บริการขนส่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าหนังสือพิมพ์จะไปถึงทุกประตูได้อย่างแม่นยำมากขึ้น! ผู้ให้บริการไม่จำเป็นต้องดูตารางเส้นทางเพียงแค่ดึงหนังสือพิมพ์ฉบับถัดไปออกมาแล้วโยนลงหน้าประตูที่ตรงกัน

ปัญหานี้แน่นอนว่ามันไม่เป็นเช่นนั้น ง่าย เช่นเดียวกับการทิ้งเพจจำนวนมากและบุคลากรที่มีค่าที่ติดตาม ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการและการลงทุนจำนวนมากในอุปกรณ์การพิมพ์และการจัดจำหน่ายที่จำเป็นซึ่งอาจเป็นเงินหลายร้อยล้านดอลลาร์ ซึ่งตัดเป็นส่วนต่าง 40% ค่อนข้างลึก

ข้อความของ Sam Zell นั้นชัดเจน - เขาไม่มีศรัทธาในอุตสาหกรรมของเขาที่จะเปลี่ยนแปลงหรือดีดกลับ หมายเหตุสำหรับผู้ถือหุ้น - ทิ้งมัน

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.