บริษัท ของคุณจะบล็อกถ้าชีวิตของคุณขึ้นอยู่กับมัน?

กู้ภัย

มีบางคนที่คิดว่าบล็อกเกอร์กำลังหลบอยู่ในห้องใต้ดินของเราพร้อมกับพิซซ่าแบบเปิดกล่องและ Mountain Dew ทุกที่ มีอีกมุมมองหนึ่งของบล็อกเกอร์ที่คุณอาจไม่รู้ บล็อกเกอร์เป็นคนทางสังคมที่ต้องการการสื่อสาร (และบางครั้งก็ให้ความสนใจ!)

วันนี้ฉันมีการประชุมตอนเช้าที่ยอดเยี่ยมกับบางคนจาก จิตใจที่เฉียบคม. ฉันมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์ในการเขียนบล็อกกับกลุ่มและให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์การเขียนบล็อกขององค์กร การบรรยายได้รับการยอมรับเป็นอย่างดีและฉันก็สนุกกับมันไม่น้อย

สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับการบรรยายครั้งนี้คือทั้งหมดเกิดขึ้นจากการเขียนบล็อก คนที่เข้าร่วมมีตั้งแต่หัวหน้าภาควิชาที่ Ball State University ไปจนถึงตัวแทนด้านไอทีจากโรงงานผลิต ฉันรู้สึกหวาดกลัวเล็กน้อย - พวกเขาอยากรู้อยากเห็นมีความรู้และมีส่วนร่วมมาก (จิตใจที่เฉียบคมอย่างแท้จริง!) ฉันจะไม่เคยพบคนเหล่านี้ถ้ามันไม่ได้มาจากการเขียนบล็อก

ฉันเริ่มเขียนบล็อก จากนั้นฉันก็ช่วย Pat Coyle ในการบล็อก เราร่วมกันเริ่มบล็อกเปิดสำหรับชาวอินเดียแนโพลิสเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาว่าทำไมพวกเขาถึงรักเมืองนี้ Pat ได้พบกับ Ron Brumbarger ประธานและซีอีโอของ โซลูชัน Bitwise และพูดคุยเกี่ยวกับบล็อกของฉัน รอนมุ่งหน้าไปยัง Sharp Minds เพื่อรวบรวมผู้คนในภูมิภาคนี้เพื่อหารือเกี่ยวกับเทคโนโลยีและคิดว่า Corporate Blogging จะเป็นหัวข้อที่ดีสำหรับพวกเขาในการพูดคุยกัน รอนและแพททานอาหารกลางวันกับฉันและเราก็จัดเตรียมกัน

ทั้งหมดจากการเขียนบล็อก

มีโอกาสสำหรับผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนและหลายคนตาสว่างขึ้น บางคนเขียนบันทึกหน้ากระดาษ ฉันเห็นการพยักหน้า (อาจจะมาจากความเบื่อหน่าย😉 - ไม่ใช่ทุกคนที่จะตื่นเต้นกับการเขียนบล็อกเหมือนที่ฉันทำ) เป็นโอกาสที่ดีและมีกลุ่มคนที่ยอดเยี่ยมในการพูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีนี้ด้วย

การสนทนาส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ความกลัวของ บริษัท ต่างๆที่จะก้าวไปสู่ขั้นตอนนั้นเป็นเรื่องใหญ่ เช่นเดียวกับการริเริ่มที่สำคัญใด ๆ การเขียนบล็อกจำเป็นต้องมีกลยุทธ์และแนวทางบางประการภายใน บริษัท ทำอย่างถูกต้องคุณจะผลักดัน บริษัท ของคุณและตัวคุณเองให้ก้าวไปข้างหน้าในฐานะผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมของคุณเป็นคนแรกที่เปิดไมโครโฟนในการสนทนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณและสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวกับลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

ฉันคิดว่าความเข้าใจอย่างหนึ่งที่เราได้มาคือ บริษัท ต่างๆจำเป็นต้องยอมรับและยอมรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ มากกว่าที่จะถูกผลักดันให้เกิดความกลัว ตัวอย่างหนึ่งคือ รัฐเคนต์ห้ามนักกีฬาโพสต์บนเฟซบุ๊ก. ลองนึกภาพว่าผู้ดูแลระบบมีโอกาสที่จะ ส่งเสริมและติดตาม การกระทำของนักกีฬาบน Facebook แทน นั่นจะเป็นแหล่งข้อมูลการสรรหาที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่หรือ? ฉันคิดอย่างนั้น

ขณะที่ฉันพูดคุยกับศาสตราจารย์จาก Ball State ฉันคิดว่ามันจะน่าทึ่งแค่ไหนที่ได้เห็นบล็อกของ Freshman บนอินเทอร์เน็ตการให้ความรู้กับนักเรียนมัธยมปลายเกี่ยวกับชีวิตในวิทยาลัยการไม่อยู่บ้านและประสบการณ์แห่งอิสรภาพและในวิทยาลัย นั่นเป็นบล็อกที่ทรงพลัง!

เช่นกันบล็อกของฉันทำให้ฉันไปที่ สภามนุษยชาติอินเดียน่า คืนนี้ฉันได้พบกับโรเจอร์วิลเลียมส์ประธานของ สถาบันผู้นำภาวะฉุกเฉิน. โรเจอร์ใช้เครือข่ายโซเชียลเพื่อประสานงานและสร้างชุมชนของผู้นำรุ่นเยาว์ในภูมิภาคนี้ ว้าว!

ฉันยังได้พบกับตัวแทนจาก ช่วยเหลือทหารผ่านศึกและครอบครัวที่ไม่มีที่อยู่อาศัยองค์กรที่ไม่น่าเชื่อที่ช่วยให้ทหารผ่านศึกไร้ที่อยู่อาศัยกลับมายืนหยัดได้ด้วยโปรแกรมการให้คำปรึกษาและการดูแลระยะยาว ปัจจุบันพวกเขามีสัตวแพทย์จรจัด 140 คนในโครงการจัดหาอาหารที่พักพิงจัดหางาน ฯลฯ

ความหลงใหลในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเหล่านี้น่าทึ่งมากและฉันได้รับการสนับสนุนว่าทุกคนมองเห็นโอกาสทางเทคโนโลยีได้อย่างไร มีการแบ่งขั้วระหว่างทั้งสองกลุ่ม กลุ่มเช้ามีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จซึ่งอยากรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ และบางทีอาจจะกังวลเล็กน้อยว่าจะนำความท้าทายใหม่ ๆ เหล่านี้มาทำอะไร กลุ่มตอนเย็นกำลังหิวโหยสำหรับเทคโนโลยีถัดไปที่จะเชื่อมต่อพวกเขากับคนอื่น ๆ ได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ฉันคิดว่าเมื่อธุรกิจของคุณคือการช่วยสัตว์แพทย์หรือหาอาหารมื้อต่อไปสำหรับคนที่หิวโหยเทคโนโลยีใด ๆ ที่ช่วยได้ก็ยอดเยี่ยม

คุณคิดอย่างไร?

ไซต์นี้ใช้ Akismet เพื่อลดสแปม เรียนรู้วิธีการประมวลผลข้อมูลความคิดเห็นของคุณ.